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问题一：企业精神有哪些 企业精神是企业文化的核心，
问题二：企业文化包括哪些内容? 企业文化内涵丰富，涉及面广，具体表现在：
［1］企业标志；如：商标、厂牌、厂旗、厂徽等，都是变现企业文化的企业标志，也是与其他企业有明显区别的精心设计。是不可能和攻的企业雷同的。
［2］企业环境；如内部环境和外部环境，宏观环境和微观环境等，具体细分还有政治、经济、道德、宗教、国民教育等。还有企业所有制、行业经营方向、集权与分权程度、内部文化设施，不同的文化环境其特点也是不一样的。
［3］企业制度；即保证企业目标实现的强有力措施和手段。但是又是能凝聚和激发职工积极性和自觉性的行为规范。
［4］价值观；是企业文化的核心，也是企业经营活动和人的行为的价值准则，是企业走向成熟的标志。比如：IBM公司的价值观推崇的就是“对人的尊重、终身雇佣、***平等”。
［5］企业精神；是在价值观的基础上，反映企业目标和方向，具有推动作用的意识和精神。如：大庆的铁人精神，海尔的“真诚到永远”都反映了他们的企业精神。
一个企业不管在名字的设计还是在产品的开发、包装或者企业的员工素质教育上，决不会完全与其它企业雷同的，一旦有简单的雷同，就会成为社会的笑柄。就拿“微笑”来说，作为任何一个企业都强调对顾客要进行“微笑服务”，但是在很多情况下，相反一字一板的叫真的态度又成为令买方放心的保证。
所有的企业文化，都会有自己的设计理念，都要考虑形成自己的特色文化和条件，都不能完全的照搬和照抄，否则就不会形成自己企业的特色，也就谈不上企业文化的魅力而不具备吸引力了。因此没有完全相同的企业文化，就象世界上的树，没有哪一片树叶是相同的是一个道理。我曾经怀疑树叶应该是一样的，在枫叶红了的秋季，特别作了对比，结果看上去一样的枫叶，其实是完全不同的，于是吸引了成千上万的人去寻找标本，再试想，如果所有的企业都是一个摸子开出来的，产品包装全一样，人们就无法得到真正的满足，于是没有了需求。
80年代,北京的各大饭店曾一时流行茶色玻璃,结果,老百姓都不知道谁是谁了,远看咖啡一片,进看不知道哪个是营业间,当时的饭店千篇一律的同化很快与用户形成距离感,再也激不起人们对他们的兴趣.失败的经验人们才认识到装式必须各具特色,于是开始懂得差异，认识到企业文化的理念设计要素在世界的文化经济发展的步调上应该是同化的,,在应用的客观环境下,能被人们认同是前提的,但在表现形式上,必须体现企业个性,于是独特的设计方案和丰富多***的内容就成了企业文化的另一内涵。
问题三：企业是什么？企业精神有哪些？ 1、企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织。2、企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。企业精神包括三个内容： （1）员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同； （2）由企业优良传统、时代精神和企业个性融会的共同信念、作风和行为准则； （3）员工对本企业的生产、发展、命运和未来抱有的理想和希望。企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。
问题四：什么是企业精神 企业精神是整个企业文化价值观体系的内核，它是企业使命、企业宗旨、企业经营管理思想、企业价值观、企业信念、企业理论等的高度概括。
塑造良好的企业形象，最根本的就在于培育企业精神。企业精神是企业的精神支柱，是企业之魂，是企业在长期的生产经营实践中自觉形成的，经过全体职工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和激动准则。颇具个性的企业精神、形同凝聚全体员工粘合剂，是塑造良好企业形象的恒定的、持久的动力源。培养和弘扬企业精神最积极的意义，就是使之与众不同，独具个性，全员认同。
企业精神的内容 企业精神包括三个内容：
（1）员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同；
（2）由企业优良传统、时代精神和企业个性融会的共同信念、作风和行为准则；
（3）员工对本企业的生产、发展、命运和未来抱有的理想和希望。企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。
问题五：企业精神的主要内容 企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求，EMBA、MBA等主流商管教育均对企业精神及文化建设有所介绍。
企业精神包括三个内容：
（1）员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同；
（2）由企业优良传统、时代精神和企业个性融会的共同信念、作风和行为准则；
（3）员工对本企业的生产、发展、命运和未来抱有的理想和希望。企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。
问题六：企业文化的主要内容有哪些 企业文化包括三个层面，理念层、制度层和物质层。因为一个完善的文化体系包括：
1、文化理念（价值观，如企业宗旨、经营理念等）
2、与文化理念相吻合的制度（如果倡导以人为本，就应该在制度上体现出来）
3、物质层-价值观的载体，如公司司歌、各种宣传栏、活动、文化墙等。
推荐阅读：《文化道》（李玉萍著 清华大学出版社）
问题七：企业精神都有哪些 您好：
企业精神(Enterprise Spirit/Spirit of Enterprise)指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。 企业精神是企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力。有人把它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的实质。所谓企业精神，主要是指企业经营管理的指导思想。在美国称之为“企业哲学”，在日本称之为“社风”。
例子：
美国IBM公司：“IBM 就是服务。” 美国德尔塔航空公司：“亲如一家。” 波音公司：“我们每一个人都代表公司。” 日本三菱公司：“顾客第一”，“诚实、注意和睦、公私分明”，“放眼世界、努力改进经营管理、发明新技术。” 日本电信电话公司：“着眼于未来的人间企业。” 日本丰田汽车公司：“好产品，好主意。” 日本佳能公司：“忘了技术开发，就不配称为佳能。” 日本松下电气公司：“工业报国，光明正大，团结一致，奋发向上，礼节谦让，适应形势，感谢报恩。”
望***纳
问题八：企业文化包括哪些内容？ 大体包括九个方面：
1、企业哲学：是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方***原则。它是指导企业行为的基础。
2、价值观念：是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。
3、企业精神：是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。
4、企业道德：是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从***关系的角度，以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。
5、团体意识：团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。
6、企业形象：是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的 企业文化企业总体印象。
7、企业制度：是在生产经营实践活动中所形成的，对人的行为带有强制性，并能保障一定权利的各种规定。
8、企业文化：结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式，企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系。
9、企业使命：是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。
问题九：企业文化包括哪些内容 企业文化的内容 企业文化建设的内容主要包括物质层、行为层、制度层和精神层等四个层次的文化。学习型组织的塑造是企业文化建设的宗旨和追求的目标，从而构成企业文化建设的重要内容。一、物质层文化是产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态加以表现的表层文化。企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果，是物质文化的首要内容。其次企业的生产环境、企业容貌、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等也构成企业物质文化的重要内容。二、行为层文化行为层文化是指员工在生产经营及学习***活动中产生的活动文化。指企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象。包括企业行为的规范、企业人际关系的规范和公共关系的规范。企业行为包括企业与企业之间、企业与顾客之间、企业与 *** 之间、企业与社会之间的行为。1．企业行为的规范是指围绕企业自身目标、企业的社会责任、保护消费者的利益等方面所形成的基本行为规范。企业行为的规范从人员结构上划分为企业家的行为、企业模范人物行为和员工行为等。2．企业人际关系分为对内关系与对外关系两部分。对外关系主要指企业经营面对不同的社会阶层、市场环境、国家机关、文化传播机构、主管部门、消费者、经销者、股东、金融机构、同行竞争者等方面所形成的关系。3．企业公关策划及其规范。4．服务行为规范：是指企业在为顾客提供服务过程中形成的行为规范。是企业服务工作质量的重要保证。三、制度层文化主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面。企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给与一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求。它规范着企业的每一个人。企业工艺操作流程、厂纪厂规、经济责任制、考核奖惩等都是企业制度文化的内容。1．企业领导体制是企业领导方式、领导结构、领导制度的总称。2．企业组织结构是企业为有效实现企业目标而筹划建立的企业内部各组成部分及其关系。企业组织结构的选择与企业文化的导向相匹配。3．管理制度是企业为求得最大利益，在生产管理实践活动中制定的各种带有强制性义务并能保障一定权利的各项规定或条例，包括企业的人事制度、生产管理制度、民主管理制度等一切规章制度。企业的制度文化是行为文化得以贯彻的保证。四、核心层的精神文化是指企业生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容，是企业意识形态的总和
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运营个人工作总结7篇
运营是需要统计销售数据，及时了解全网、频道的销售进度，分析各品牌、各店销售上升或下降的原因，对主要品牌和畅销单品做出具体分析。下面我给大家带来运营个人工作总结，希望大家能够喜欢。
运营个人工作总结精选篇1
尊敬的各位领导，各位同事：
转眼间工作时间已过去半个多月，在这半个多月里头，我们盈众传媒取得了优异的成绩。在这里，向各位领导和同仁汇报一下。
分业绩、日常管理、企业文化建设三个方面简单介绍一下我的工作。
首先，业绩方面。在半个月里头，我司共与全家4单位达成合作共识，完成各类项目、作品共计100余项，累计金额达500多万，其中，与远航汽车销售服务有限公司、众赢汽车俱乐部公司之间的合作，更是得到了集团上下的关注。具体项目正在进行中。另外有多项项目正在洽谈进行中我的主要工作是作出符合实际的运营战略以供我司总经理及对方总经理参考，同时对后期的服务给予完美的支撑，以期获得合作对象的青睐，从接单情况来看，工作应该完成的还不错。但是要继续加强与合作伙伴的交流与沟通，特别是对方的运营总监，保证合同的完美履行。
其次，日常管理方面，修订及执行公司营运相关的制度体系、业务流程，使之更有效率；组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标；建立规范、高效的运营管理体系并优化完善等。
最后，关于企业文化的建设。我司在运营过程中发现，好的企业文化能增强凝聚力，增加员工对公司的认同感，产生向心力，最后导致一个良好的工作氛围，保持公司高速、平稳的发展。因此，在集团领导团队的带领下，我司开展了各式各样的活动，如研讨、游戏、拓展等各种手段，强化了员工的服务理念，增加了员工对企业文化的认同感，取得了良好的效果。我们相信，这些好处，必将在以后的工作中更好的凸显。
当然，我的工作还存在很多的不足之处，希望集团的领导、我司总经理、各位同事能给予监督，并提出你们的要求。
最后，谢谢大家。
运营个人工作总结精选篇2一、主要工作回顾
(一)岗位调整前的人力***部工作
1、根据公司下达的经营指标，编制整理集团所属各公司各岗位管理目标责任书。
2、招聘工作
随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力***部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求，人力***部本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，认真完成各公司所需人员招聘工作。
3、培训管理工作
为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清管理职责，增强公司员工的使命感，年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训，主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训;根据考务中心下发的考试文件，及时下发考试通知，并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有19人报考二级建造师、8人报考一级建造师、11人报考注册安全师。
4、离职管理工作
办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动***的发生。截止到6月，集团公司共有50人离职，离职率高达24%，管理层员工与基层员工各占一半，离职高峰期为冬休结束后的3月份，约占50%的比率。
(二)岗位调整后物流园区招商运营工作
因工作调整，我于9月8日调整至欧安达物流招商运营部，并工作至今，由于欧安达领导班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺利，并取得较好的招商业绩。
1、完成了《物流中心可行性研究报告》、《物流中心项目***书》的定稿;《招商手册》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手册》开展招商工作;公司文化墙的制作及上墙。
2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成了客户资料的分类整理、归档。
3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈，确定其投资意向和定金收取签订意向书。
4、完成了乌市南郊货场、亚中机械交易市场、华南市场的大型机械市场、乌市赛博特汽车城、石河子及克拉玛依汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的基础。
物流中心在一期陆路物流园区共开工建设16栋单体建筑，分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块，共计开发可租赁的商铺577间，目前以招商完成438间，剩余待招商的空铺139间，商铺招商完成率为82%;
另外，公司根据市场调研，又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室74间，目前招商完成58间，剩余16间，收取办公室租赁费共计30.15万元。钢材市场经营场地租赁面积为***100平米，共计收取经营场地租赁费183.75万元。
二、其他方面的汇报
因目前在招商运营部任职，心里想的是如何圆满完成园区的招商工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法，望各位领导指正。
1、一期陆路物流区开发建设的16栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用，这对预定商铺的商户有一定的影响。
2、因同行“北疆机电交易城”的招商开展，在我们原有的商户中产生了一定的影响，个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。因此，公司目前当全力抓工程进度，抢时间，及早让商户顺利入住并经营，以此形成浓厚的商业氛围。
真诚的希望举集团之力，力争园区于20__年5月前整体开业，以此奠定物流中心在北疆物流行业的龙头地位。
三、存在的不足和今后努力的方向
一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但和公司上级领导的要求还有很大的差距，主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开 展工作的力度还不够。
各位领导，我将以本次述职作为一个重要契机，认真做好总结，遵照集团的部署和要求,认真规划自己今年的工作思路，力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。
运营个人工作总结精选篇3时间过得真快，转眼来到公司已经近两个月了。我的工作岗位是电子商务运营专员。试用期间我学到了很多东西，积极协助配合部门其他同事完成日常的工作。在各位领导和同事的帮助下，我不断地学习和提升自己的工作能力，本着对工作认真负责精益求精的态度，认真地完成了自己所承担的各项工作，工作能力得到了提升，为今后更好的工作打下了基础，以下是对我个人工作的总结。
1、了解公司概况。从8月6日开始进入公司上班，因为我是刚参加社会工作不久来到公司上班的，所以在来到公司的第一步就是在部门同事的指导下了解公司概况，完成公司下发的学习任务，掌握办公所需的应知应会。通过学习系统里面的学习任务，对公司的发展及规划有了更加深入的了解。
2、通过日常工作的学习和积累，我对电商运营有了较为深刻的认知。第一次接触这个工作，公司所有的一切对于我来说，既新鲜也处处存在挑战。期间，工作体验并不轻松，前期感到手足无措，电商运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题，在工作过程也是边学习边实践，所以使得有些工作实行下来时间比较长、进度比较慢，这是我在工作中的主要不足之处，我会通过不断地请教和学习，尽快完成任务。
3、统计每日线上销售数据，及时了解全区各分公司的销售进度，了解各公司、各品牌销售上升或下降的原因。
4、同事关系相处的非常融洽，但是在工作中因为个人或是环境氛围的原因，除了主要工作的安排外与领导沟通的时间比较少，有时候工作实行也会受到影响，以后我会注意这方面的问题，增加相互的沟通。
从入职第一天起到公司已经有两个月的时间了，对于现在的岗位处境还是比较满意。刚进入公司的之前对电子商务了解比较少，所以来这里之后是在不断地充实自己的知识。这两个月来对于运营水平有了一定的提高，能力得到进一步的提升。经过两个月自身的努力和同事们的帮助，我对工作有了较好的处理能力，熟悉各项工作的操作流程，希望能早日得到公司的认可；同时更加清楚自己工作的定位，公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来，为实现苏宁梦献上自己的一份绵薄之力。
运营个人工作总结精选篇4社会上有许多工作，而对于我们学设计的同学来说，工作也是千千万的小路。当无数的小路交错在一起的时候，我们会迷路，站在路的交叉口，我不知道选那一条，因为我不知道哪一条路能达到我的目的地，而且我也不清楚我的目的究竟是什么，只是随便挑一条。路上同行的人多了，看的事认识的人多了，才发现这条路原来真的很适自己。心里豁然开朗。
短短一个月的职业生涯真的影响了我很多，我开始不断的对身边的人、事和物去思考，去寻找，去理解，去欣赏，去评价，去表达。就像我用两天的时间制作出一张效果图，他人往往只能看到完成品。而这并不是最重要的，最重要的是别人没有经历的我却在珍惜的创作过程。也许这个过程还远远不能称之为创造，但我会努力的。
下面就我这一个月的职业生涯谈谈我个人的感受
一、工作内容：
1.整体工作：我的工作就是负责设计产品主图、产品描述及产品上架根据不同的产品设计出不同风格的描述。
2.工作中要完成的任务：
作为一个淘宝美编除了要求aipscdr，这些必会的软件以外，还要对颜色调配用的很熟对网页代码要有初步的了解。
二、工作过程：
刚来公司的时候做了简单的产品上架、优化及商品描述。下面让我来说一说，我在这一周做的事情。
思考配色与构图：对整个产品内容有了一了解后，现在要思考作品的色彩和具体的构图，先用笔画出草图，也可以直接在脑海里构思。色彩要活泼健康有张力。
查找素材：其实素材这种东西总是数量大于质量，我可以很轻易的下载到许多许多的素材，但却很少用的到它。如果你平时喜欢搜集，请注意分类，素材的分类是素材线下存储的关键。查找素材时要记住明确所需风格与类型缩短查找时间。
开始设计：设计花的时间是最多的，有的时候，在设计时原先找到的素材就不能用了，甚至全部用不到。所以后后来我就先设计，想用什么图的时候再找。
切图：所有的描述图做好了之后就开始切图，切图其实就是把效果图变成几张分辨率低点的图。
完成：做到这一步我的任务就基本完成了，接下来就是产品上架，上架过程中须注意每个选项有没有选对，总之，细心认证点就好。
工作一个月时间，对一切越来越熟悉之后，总想找到一些别的感觉。每天我会去不同风格的淘宝宠物店，会观察他们出彩的地方，然后不断加强自身的职业素质。
工作是人生活的重要部分，不论是消极还是积极，都会给人带来不同感受。所以我不会让自己因工作的烦恼、困难和压力，困扰自己，使自己工作情绪化、生活情绪化。遇到困难我会用平常的心态实际看待问题，告自己凡事要先做人、后做事。
运营个人工作总结精选篇5岁月荏苒，又是一年。20__年，是我在集团真正度过的第一年，很荣幸，能与爱晚红枫集团一起走过了20__年，很高兴，这一年所有同事的相伴，很欣慰，这一年，有所成长。
20__年，对我来说是极为难忘的一年，这一年里，我从总裁办来到新成立的发展运营部，跟着春梅姐从一将一兵壮大到现在5个人的小团队。这一年时光，经历了工作职位的转换，经历了工作中的高低潮，失落过、开心过、退缩过、坚韧过！这些经历，让我有所收获，也让我更加看清楚自己，自己工作中的不足处，自己不成熟的的工作方式，默默的下定决心，20__年，我要努力学习，修正这些不足，成长为一名优秀的集团员工。
20__年在集团领导及各位同事的帮助下，我的工作在各方面都有了长足进步，现汇报如下：
一、主要工作
（一）各部门***。进入发展运营部，我的主职工作为运营专员，负责收取各部门周、月、季、年***，并将各***进行纵横向比对，跟进***落实情况。截止20__年12月31日，全年收取周***45次，共526份；收取月***11次，共162份；收取半年、年***共2次，共28份。
（二）文案整理。20__年3月20日我来到新成立的发展运营部，之前在总裁办负责整理部分会议纪要，更新集团大事记、新闻，发布集团微信公众平台信息，并收集养老网站、养老信息。成为发展运营部一员后，并没有将先前工作摒弃。在此基础上，又将集团微博进行申V、时刻关注、收集国家、省、市养老相关政策信息，进行分类、发布。20__年全年发布政策信息42条；新闻46条；大事记30条；整理养老相关网站24个；集团微信公众平台及微博8月份移交运营部张晓云，前八个月集团微信公众平台发布信息480余条，微博600余条；20__年，全年组织协助召开近80次会议，编写相关会议纪要10份；
（三）其他工作。与此同时，参与了爱晚工程、冶金医院、集团OA的资料准备工作，集团各单位荣誉资料整理、众筹相关资料整理、康复医院资料搜集整理等。
二、收获
这一年来，我在工作中不断成长，这跟上级领导的帮助密不可分。刚开始接触信息化，觉得很简单，搜集、整理、发布，可在工作中，却发现有很多需要认真考虑的地方，比如，如何搜集到更有用的信息，适合集团性质，又能为阅读者带来新的想法思路。搜集政策类信息，是上班的第一件事。这些看似简单的小工作，却教会我，任何事情都要去思考，才能做的更好。也是基于如此，经理有很多工作放心的交给我，让我去做。
还记得，收取周***这项工作一开始定于每周四下午提交，周六开周总结会。可是很多部门因为工作不能按时提交，这就导致了我在整理***和纵横向比对***的时间要延后，那时候几乎每周五我都要加班到7、8点。有一次，家里有急事，想着早些整理完毕周***，按时下班，提前和每个部门拜托一定要按时提交***，可最后还是有一个部门延后了，看着越来越晚的时间，心里委屈极了，眼泪刷刷的往下掉，为什么沟通换不来别人的理解。后来，在领导的指导下，我慢慢摸索出更有效的工作方式，避免了类似情况的发生，提高了工作效率。
不管是在总裁办还是在发展运营部，我们的工作不仅仅是一项，我们身兼数职，做的多，需要学习的地方也多。经常，我们部门最晚离开公司。6月的一天，我们需要赶一个很急的PPT，一遍一遍的修改，一遍一遍的重新做，到了晚上11点，已经连续工作15个小时的我们，已经有些体力不支。春梅姐知道我和小云家离的远，让我们回去，而她却是在凌晨2点离开的集团，早上7点又跟随张总去北京出差。这样的事情，很多，而我们也在这样的经历中，愈加团结。跟在这样的团队里，不成长就要拖后腿，所以，我们时刻在学习，不想为这个团队抹黑，不想让大家的努力被否定。
三、20__年工作***
20__年已经到来，时间一闪而过，好的开始需要***的支撑。20__年，首先，我会在本职工作上更努力，将运营专员这个岗位做到游刃有余，出彩不断。同时，在工作能力上进行再提高，争取做到为领导分忧！除此之外，不断学习，从办公应用知识到养老行业的深入了解。身在职能部门，编写文档的能力不能少，自己的水平欠缺，下一步要加深。
20__年，集团在前进的道路越走越坚实，我也要跟随集团的脚步，一直成长，为集团，也为自己的明天，做出应有的努力，呈现一份满意的答卷！20__年，恳请各位领导、同事多多批评指正，帮助我努力成长！谢谢！
运营个人工作总结精选篇6时光荏苒，岁月如梭，一转眼三个月客服的实习期已经过去了。回首这三个月以来作为一名电商客服来到公司进行工作的这段日子，有很多的成长和进步，也有很多有待加强的地方。为了让自己好好的整理一下我在实习期的工作，也为了能让我更好的迎接下一阶段的工作，我做了如下实习期工作总结。
一、专业知识的培养
作为一名客服，当然是要对自家公司里的产品掌握的非常了解和熟悉，才能够做好这个岗位。所以在实习期的第一个月，我就一直在熟悉产品，和参加客服的专业培训。在培训里，我不仅了解到了我们公司电商后台的基本操作，还提升了关于客服岗位的专业知识。除此之外，我还在空闲的时间里，做了很多功夫和准备。没事的时候就喜欢研究有关客服的各种职业技巧与我们公司电商运营的拓展知识。
二、服务意识的培养
作为一名客服，不仅要求自己的专业知识过硬，还要拥有一个良好的服务意识。有很多客户，其实他们在看产品的同时，也是在看我们客服人员的一个服务和态度。如果我们家的产品好，有客户过来咨询问题，却遇上了我们客服工作人员的爱答不理，态度恶劣这种情况，那很大的可能就不会下单了。甚至还有可能会产生投诉等一系列的问题。所以，客服人员的服务态度其实是非常重要的。而在我实习期的时候，就十分的注重这个问题。无论是面对有很多问题的客户，还是面对很麻烦的客户，我都做到了耐心服务，贴心服务。
三、有待加强的地方
在过去的实习期里，我觉得我在和同事关系这件事情的处理上做的还不够好。因为在过去的这段日子里，我已经和不少同事闹过了矛盾，和同事之间相处的也并不怎么愉快。于是，我反思了一下自己，觉得有很多问题都是出在我自己身上，所以在以后工作的日子里，我一定要好好的改正一下自己的脾性，尽量的多去理解和包容同事，友好的和同事进行相处，和同事之间多加强沟通和联系。
实习期已经过去了，面对我以后未来的职业发展，我也已经有了一个清晰的方向，也已经做好了在公司里长期做下去的准备，相信我能够越来越优秀，越来越努力。
运营个人工作总结精选篇7一、认真学习，提高自身素质。
我认真学习和熟悉公司的各项规章制度与工作流程；了解公司公司文化建设，以此提高自身素质。在实际工作中，我围绕工作目标任务，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，力争更快更好地完成各项工作任务。
二、努力工作，完成项目工作任务。
1、按照金叶都市美邻项目销售时间节点进度，我参与项目示范区、销售中心及样板房的专题讨论会三次并形成会议纪要；
2、参与设计部的设计沟通会、方案设计评审会；
3、配合销售代理公司形成项目示范区看房通道包装方案建议、项目示范区包装建议、项目精装房建议、示范区导示系统布点方案建议和项目模型尺寸底座制作建议，并将这些建议上报总部。
四、努力学习，积极撰写各类文稿。
1、为了解全国及市房地产新政情况，掌握市房地产现状，分析未来发展趋势；
2、我坚持定期考察学习市高端楼盘及精装楼盘，及时写出考察报告；
3、参观20__年秋季房地产交易会后，撰写房地产交易会情况简报；供大家交流参考；
4、我积极参加公司组织的拓展训练和园林、景观、电脑操作、应用文写作、门窗选型、工作制度、呈文流程等十几余次培训，提高自己的工作技能。
五、存在不足问题。
20__年下半年，我认真努力工作，虽然按工作***完成了各项工作，取得一定成绩，但还是存在一些不足的地方，主要是工作***的连续性执行得不够，房地产营销专业水平还有待提高，这些存在的不足问题，需要在今后的工作中切实加以改进和提高。
六、20__年工作***。
20__年，我要认清自已的工作定位和工作目标，明确工作思路和工作理念，振奋工作精神，鼓足工作干劲，促进工作提速高效。要加强营销专业知识、营销管理及客户管理等相关知识的培训与学习，学习行业中标杆企业工作模式和标准，建立各种工作模版和资料库并运用到实际工作中，切实提高房地产销售策划水平，管理好销售代理公司，提高部门日常工作效率与工作质量，力争取得比20__年更好的成绩。
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『壹』 全国设有《古建筑彩绘》这专业的高校有那几些详解。
应该没有单纯的彩绘的专业吧，学彩绘有一种途径是拜师当学徒，但日子不内好过而且只是学手容艺，看你要学什么了。廊坊师范学院有中国古建筑工程技术，黑龙江有个学校是学古建筑的，山西有个学校又这个专业，北京有夜大教授古建筑，这些叫的范围就广了，古建的木作瓦石彩绘的基础知识，设计预算监理施工什么的是以后的从业方向。具体的记不太清楚了，你再查查吧。
『贰』 墙体彩绘培训哪家最专业
在选择墙体来彩绘培训机构时需注意的问自题：一是，是否注重绘画基础的训练；二是，是否提供实践墙体彩绘的机会，因为绘画基础+墙体彩绘实践=掌握墙体彩绘。
1、墙体彩绘的基础是素描、色彩这些绘画基础，绘画基础就好比内功心法，墙体彩绘就好比招式，如果只学招式，不学内功心法，只是花架子罢了。所以学墙体彩绘要先把绘画基础打牢。
2、墙体彩绘是在墙上绘画，跟基础绘画在纸上画肯定不同。墙体彩绘的尺幅大，所需要的绘画工具不拘一格，抹布、海绵、棍棒、架子、等等都会成为墙体彩绘的工具，需要的绘画技法也多种多样。所以需要有人教你或带你，给你在墙上多画的实践机会。
『叁』 请问有专业做汽车彩绘的么彩绘的步骤是怎么样的呢
汽车彩绘并不是简单的往车身上画上好看的图案，好的车身彩绘需要有一个整体的设计，作品出来了要让人有遐想的空间，要有故事性。实际上车身彩绘的创作过程就是把汽车变成艺术品的过程，设计师要了解车主的喜好，通过和车主沟通去发掘他内心深处真正喜欢的东西，体会他的感觉然后结合不同车型的特点去进行创作，最终追求的是人、车、彩绘三者合一。这就需要车主也参与到创作过程中来，通过设计师的引导和帮助来把他的想法变成现实。实际上往往这样设计出来的东西都会给车主带来惊喜，因为比他来店里之前的想***更成熟更漂亮。这也是设计师的价值所在。
汽车彩绘的主要工具是喷笔，和使用画笔不同，喷笔工作的时候并不接触车身而且要用专门的汽车油漆来作为颜料，所以汽车彩绘和传统绘画在技法上稍有不同，专业科学的喷绘技巧也是做出好的车身彩绘的重要条件之一
怡然汽车彩绘是要经过很多道工序来完成的，首先要把原车的表面车漆打磨掉，如果不打掉原有车漆就直接在上边绘制图案的话会产生车漆退色甚至开裂的现象。打磨完车漆之后我们会按照不同颜色一层一层的把预先设计好的图案绘制在车身上，这个图案里出现的每一种颜色我们都要单独调配出来然后逐一喷涂，所以说这是一个非常复杂也非常耗费时间和精力的工作。
等整个图案都绘制完成之后，还要在上边喷上一层清漆然后反复打磨，最后再加上一层车身镀膜或者封釉，这个过程就相当于画完国画要裱画一样，这样出来的效果往往比效果图还要好，好多客户最后接车的时候都特别惊讶，说比他们期望的效果还好。这就是因为经过这些工序的加工之后漆面的光泽度出来了，画面看起来也更通透立体，这也是国际先进技术里的必要工序。
『肆』 水彩画专业的就业方向怎么样
不怎么样 建议改行
『伍』 那些成人彩绘书算是专业艺术治疗的一种吗
艺术行来为治疗领域专源家、国家二级心理咨询师张秋认为，成年人在玩涂色书的过程中，有艺术行为治疗的成分。“临床上，绘画、陶艺、音乐、舞蹈等都是艺术行为治疗的手段，它们能够缓解病人的抑郁、焦虑等症状，现实生活中，成年人涂色也是一种艺术行为，对心理亚健康的状态有疗愈效果，能够舒缓情绪。”在张秋看来，涂色是一种需要投入精力，集中精神来做的事情，这时，人们便会把压力暂时放在一边，心理上实现了减压作用。
『陆』 青岛地区 青岛墙体彩绘 价格 专业制作彩绘公司
墙体彩来绘价格取决于两点：自平米数和手绘难度。
1、平米数：平米数越大，每平米的单价就越低；平米数就是墙面的长度乘以高度，一般按手绘面积算；
2、手绘难度：手绘难度越小，单价也越低；手绘难度跟效果图的难易程度、是否需要高空作业，墙面的处理程度、现场环境等等都有关系；
须综合这两点定价，指导价一般是每平米一百元到三百元。
『柒』 彩绘属于什么专业
没有一个专业是专门做彩绘的 壁画专业学的东西更靠近一点
『捌』 有什么专业的水彩画软件吗,除photoshop
强烈推荐Corel Painter
用过的最好的画笔软件.从7.0后专门对水彩画笔功能进行了增版强.不过因为用的是手权写板,没试过用鼠标能不能实现画笔压力.
里面有几个特殊滤镜很好.
自然笔触的话,Painter比ArtRage要早得多和完善得多.
『玖』 连云港哪家墙体彩绘专业
连云港七彩空间墙绘壁画，港城很多文化墙，饭店都是他们家画的，你网络搜索七彩空间墙绘应该能找到
『拾』 青岛墙体彩绘专业公司
可靠抄不可靠，就去网上看他们的袭案例，最主要是设计能力个人意见哈。给你网络了一段贴上，表打我哦，O(∩_∩)O~
佳墨服务特色：
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凯迪拉克适合什么人开，为什么说千万不要买凯迪拉克
1、觅元素
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广西梧州有什么好玩的地方
适合做生意和当官的人来开，因为大气沉稳商务味道很浓重。之所以网传不要买凯迪拉克原因有以下几点：
1、油耗太高
其实现在很多人都是想要追求舒适高端的同时也想要省油，毕竟这类车子并不是说只是平时开出去装装门面，每天上下班都是要开着，而美系车它的油耗却是其它车型没有办法比拟的。
2、外观设计并不是很漂亮
现在不只是年轻人，很多的中年人对于外观要求也是比较高的，虽然凯迪拉克它的外观还是比较有特点，但是它却是和大众一样***用了家族式的特征，几乎每一代都差不多的样子，让很多人觉得凯迪拉克并没有什么新意。
3、定位比低价格却非常高
和真正的豪车相比其实它的综合实力要比其它豪车略腰偏低一些，但是对于其它车型同样的配置却要比凯迪拉克便宜不少，这样也让它高价低配的特征传得比较广泛，所以很多人都觉得它这样高的价格却没有得到合适的性价比。
4、问题比较多
很多人都觉得豪车的质量是比较好把控也比较严，对于凯迪拉克来说却好像钻了空子一样，凯迪拉克有很多问题，比如中控显示屏突然闪退或者是方向盘出现异响，这样的问题也是在不断出现，可能有很多人说这只不过是小毛病，但真正的大问题是它的变速箱很容易出现问题。
扩展资料：
江苏又一土豪公司年终奖发豪车大奖凯迪拉克，记者接到某公司员工暴料，江苏盐城工业园区一服装公司正在举行年终颁奖大会，最高奖项为一辆凯迪拉克最新款XTS铂金版，记者和小伙们立刻惊呆了，这简直是令人羡慕嫉妒恨的节奏，震惊之余立即奔赴现场。
在该公司大院内一眼便看到静静停在场地中间那辆崭新的镶着勋章标志威武霸气的凯迪拉克和一些其他品牌新车，据了解，这家服装公司正是双11创下两家电商母婴防辐射服销量领先的公司，通过负责人了解到该车和其他几辆新车正是公司用于奖励在2013年工作出色的员工的。
该公司负责人表示奖励价值这么高的车其实跟国家提倡的勤俭节约之风是相驳的，但作为民营企业来说，我们还是希望让员工能够树立品牌竞争意识，让他们知道自己的努力是有价值的，通过不断的学习和创造，缩小与国有企业的心里落差，从而实现普通工薪阶层心中的购车梦想。
记者在该公司内部了解到，该公司年终活动也奖励过数辆迈腾，从公司文化墙上看到，该公司成立以来便经常参加一些社会捐赠活动，令记者由衷的感慨，民营企业真是今非昔比了，土豪也可以高端大气上档次。
百度百科-凯迪拉克
初中教室文化墙的展示
梧州“龙都文化”之旅
梧州，是龙母的故乡，有岭南“龙”都之称。这座历史古城中众多的龙母文化旅游景点如颗颗璀璨的明珠，有龙母太庙、云龙公园、系龙洲、龙泉森林公园等。梧州龙母文化旅游是龙母文化寻根者一生的梦想。
梧州骑楼文化和岭南风情之旅
梧州骑楼是梧州20世纪30年代建筑风貌，骑楼的西方文化韵味较浓，如罗马柱、圆拱形窗、宫雕等，都是典型的西方建筑语言。梧州骑楼建荟萃中外骑楼之精华，世界各地骑楼不同风格的建筑都在这里的骑楼中得到显现，是集购物、旅游、休闲、***、饮食为一体的繁华商业区域；具有悠久历史的一批老商号、老银号、老招牌都彰显着百年商埠风***依旧；整齐而有岭南特色的骑楼建筑蜿蜒伸展，密如蛛网，行人无日晒雨淋之虞，成百上千间店铺，或装修古色古香，或欧陆风格，游客可饱览中西之韵味；倘佯其间，品尝驰名的豆浆晶、龟苓膏、三蛇酒等，地方特产琳琅满目；更有生妙田螺、蛇餐、纸包鸡、清补羊肉汤、艇仔粥等风味特色小吃，以及各式凉茶。
梧州红色文化之旅
、、李济深等革命先行者在这片热土留下了许多革命历史旧址和文物，如中山纪念堂、***广西特委旧址、李济深故居、大同酒店旧址等，以及梧州人民反帝斗争驱逐英领事人员和收回领事署的光荣抗争事迹的英领署旧址。这些都是组织革命传统教育、爱国主义教育的基地。
梧州宗教文化之旅
梧州，古时有七观十九寺之盛，是道教、佛教、儒教、***教、天主教五教并盛的宗教圣地，有数量众多的宗教建筑：龙母庙、西竺园、四恩寺、天主教堂、白鹤观、思达医院旧址等等。***教保留了大中路教堂以及珠山建道神学院旧址，而天主教堂位于民主路维新里，这些建筑不仅是宗教活动的场所，而且也是中华民族绚丽文化的结晶和宝贵遗产。
梧州灯光夜景之旅
梧州城市建设注重亮化设施建设，夜景灯光璀璨，绚丽多彩，一批批华丽灯饰装点着各类建筑物：骑楼、桥梁、街道、民居等。加上三江水映，整个城市的夜景更显得光彩夺目，充满动感。**院、歌舞厅、、夜总会、咖啡厅、健身房、保龄球馆、录像室、乒乓球室等遍及全市。豪华游船的江上风情游更是一个具有梧州特色的三江夜游旅游品牌。游船将定期巡游于西江和桂江水域，游客在船上能尽揽梧州山水风光，领略水都万种风情，欣赏山城绚丽夜景，享受水上旅游乐趣：从云龙大桥起，沿西江进桂江，至龙母太庙返航。梧州两岸灯光夜景迎面而来，变幻闪烁的霓虹灯，色彩斑谰的是树灯、地灯、堤岸灯，明亮耀眼的华灯、射灯、广场灯，以及流动不息的汽车灯，五光十色的灯火把西江的两岸构筑成一道道璀璨夺目、美轮美奂的灯光长廊。
梧州工业考察之旅
作为广西著名的轻工业城市，有着诸多名牌产品与名牌企业，传统工业与新兴工业齐头并进。有多个曾经响彻广西的轻工业产品历史老牌子。可参观梧州工业的几个典型代表的生产线，游客可品堂各种动植物酒。
梧州现代农业之旅
梧州横跨北回归线，气候温和，雨量充沛，四季常青，有着自然的田园风光。各式名优特土农产品众多，六堡茶、蜜枣、八角、玉桂、米粉、荔枝、柚子、桑寄生等，古凤荔枝之乡大坡现代农业示范区观光旅游以回归自然、观赏自然为主题，实地考察新农村，展现一种新的旅游体验。
梧州传统体育项目之旅
龙舟赛、跳水、游泳、舞狮、武术等，梧州在体育方面有着自己传统的强项。每年夏季，梧州水都体育健儿都要在鸳江上一展英姿，尤以每年端午节的龙舟赛远近闻名：当天沿江观者如潮，有十多公里的超长距离龙舟竞赛。
梧州富民特色街
梧州富民特色街文化定位是梧州多元文化古今特色街区，梧州***玉、梧州六堡茶、岭南地区特色花卉、梧州本土美食、涂鸦文化墙，是梧州富民特色街的五大文化特色，这五大特色包容了梧州多元文化古今特色元素。梧州富民特色街文化定位还是梧州春节节庆文化特色街区，花卉文化、美食文化、***玉文化、六堡茶文化，是富民特色街的梧州春节节庆五大文化特色，彰显了梧州春节节庆文化的特色与魅力。梧州富民特色街，是梧州***玉文化协会、六堡茶国际交流促进会驻地。
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现阶段，教室文化需要朝着健康积极的方向发展。教室文化墙就是一个很好的方式。下面是我为你整理的初中教室文化墙的展示，希望对大家有帮助!
初中教室文化墙的素材 初中教室文化墙的*** 重塑教室文化
大概50年前，在我还上小学那会儿，老师们常常站在四五十人的大教室前面，拿着粉笔在黑板上写个不停。为了确保讲解的要点都被消化了，他们会随机提问并且布置下不少家庭作业。如果学生们在完成作业和考试时?互帮互助?，会被视为***行为，是要被惩罚的。
如今，黑板变成了白板，粉笔变成了马克笔，学生们曾经用来学习的石板变成了笔记本，教室也变得越来越小。除此之外的变化并不大。的确，很多学校为学生们配置了笔记本电脑，而教师在授课的时候越来越多地运用新科技手段，并鼓励学生们团队协作。但是最本质的教学思维依然是新瓶装旧酒?跟着老师的口令走。
我们即将面临的也许是一次教育的革命。我指的并不是被炒得火热的Mooc课堂，我想说的是通过让计算机成为讲师，老师成为教练，学生自主驱动学习所带来的教育方式的彻底变革。
未来，电子教育产品在知识传播上会更胜人类一筹。如果学生喜欢阅读、听讲座，电子教室可以通过电子书、***等在、传统的方式来呈现。如果学生不喜欢，它可以选择通过游戏、拼图、全息模拟等方式教学。当学习历史、文化和地理等学科时，有什么比近乎身临其境的感觉更棒的呢?
而人类教师更多的应该承担精神导师的角色，来帮助学生树立关于正直、团结、尊重、关爱等正确的价值观，由学生来主导个人教育。这个场景并不像你想象中遥远，在硅谷已经初见雏形了。
Esther Wojcicki是美国布洛阿尔托高中的一位教师，在过去的30年中致力于创建一种新的教学理念。从加州伯克利大学拿到文科硕士学位后，她当了一段时间的记者，1984年加入布洛阿尔托高中担任英文与新闻系教师。那时，系里有19个学生在做新闻研究，他们用打字机、铸字排版技术和热蜡粘贴，出版了一份8页的双月刊报纸。
87年的时候，Wojcicki 在洛斯阿图斯的小商店里看到了苹果公司生产的小型机Macintosh样品，这让她无比兴奋，希望能把计算机带到她的课堂上。她向州***申请拨款买了7台电脑，虽然当它们到达她面前时，她甚至不知道该怎么打开。没人帮她，Wojcicki只能求助于学生了。那便是协作学习模式的开始。
2015年已经到了，这个国家开始***用以个性化、协作、创新和创造力为核心的教育学方法。在布洛阿尔托高中，这事儿似乎并不那么新鲜。这里有一个25000平方英尺的媒体和艺术中心，600名学生在这里学习如何批判性思考、如何与人沟通，如何利用新的科学技术。这也是该州通用核心课程的标准技能。这个项目致力于让学生学会批判性思考的技能，学会为不可知的未来做准备。学生们接受这些技能训练，并不是为了将来要做记者，虽然这个学校有六种出版物：一个28页的全尺寸学生报纸：《The Campanile》;一本新闻杂志：《Verde》;一本体育杂志：《Viking》;一本艺术与***杂志：《CMagazine》;一个广播节目：《InFocus》;还有一个在线项目：voice.play.net。
Wojcicki 和Lance Izumi一起写了一本新书来分享他们的经验，他认为谷歌式登月项目是改变教育的关键。他们提倡改变教室文化，让老师放松对学生学习的控制，让课程与现实世界更相关。下面是他们的几个重要观点，来自新书Moonshots in Education: Launching Blended Learning in the Classroom.
1.对学生的关键承诺是要让他们在某种程度上自我掌控学习过程。这听起来简单，但是却是教育领域的?登月?工程。因为学校总是训练老师尽可能地全面掌控学生，所以对于教师来说，对学生失去控制是很可怕的事情。他们担心自己在课堂上被评定为?失控?，这样一来，他们的考核指标就会下降，会因此遭到指责甚至丢掉工作。没有人愿意冒这样的风险。
2.如果我们要培训一代创新人才，那么就要在学校里给他们可以创新的机会。如果我们想要训练一群循规蹈矩而且从不为自己考虑的人，那么我们可以继续传统的教育方式。传统的教育模式开始于100多年以前，主要目的是为工厂培养工人。
3.如果收到信任和尊敬，学生可以在教室里做的很好。每一个人特别是儿童，更愿意感觉自己受重视，被赋予某种责任和权力。在所有的教室里，学生都要被信任、尊敬、友好以待，让他们可以有机会去创新和合作。教室文化是让学生对学习感到兴奋的关键因素。
4.对学习过程的掌握也很重要。孩子们需要重新做作业的机会，直到他们自己真正学到知识。有些人学东西比其他人慢，但并不意味着他们没有学习能力。分数等级制是一种抑制因素：得分不高的学生不想再做作业了，他们得不到鼓励。如果他们有改正错误的机会，他们肯定会去做。没有人不想成功。
5.这个方法可以在各个领域适用。如果学生们可以有10%的时间可以做他们自主选择的项目，他们会学得更有兴趣也能学得更好。Wojcicki 认为50%的时间应该放在混合式学习上。
我所描述的电子教师可能还有5~10年的时间才能实现，但是毫无疑问它已经向我们走来。与此同时，没有什么可以组织我们选择更有创造力和创新能力的教育方式-从现有的科技中获得更多的好处
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一种值得全面推广的创新模式研究—绩效双轨制
美工必须收藏的神仙素材站：
1、卓特视觉
可以称之为国内最大素材库，总共有3亿+的各种素材，涵盖了、***、音频、矢量、字体等各种分类。网站有免费专区，里面的***、、矢量素材都能每日******。最关键是的是***的素材是标准商用授权，简单的说就是可以商用。
2、Unsplash主页图
据说这个网站是免版权的网站，用一次就回不去了，几乎我的所有个人设计作品（非商用 仅学习）所用到的素材都来源于Unsplash。内容上更多的是国外的照片（自带高级感），亚洲的也包含，不管是壁纸、3D渲染、纹理和图案、实验性的、建筑、自然、商业与工作、时尚、**、食物和饮料、健康与健康、人、室内、街头摄影、旅行、动物、灵性、艺术与文化、历史都包含，特别实用。截止至2020年4月，该网站拥有超过18万名摄影师，图库中储存了超过160万张照片。据报道，Unsplash被《福布斯》、《企业家杂志》、CNET和The Next Web评为全球领先的摄影网站之一。
3、Foodies Feed
Foodies Feed是一个免费的美食主题的图库，主要的类别有咖啡、水果、农贸市场、主菜、甜品、早餐、饼干、鸡蛋、鱼，等等。在Foodie***eed下载的 无需任何的付费，无需注册登录网站就可以直接下载。
4、Pixabay
Pixabay 是全球知名的图库网站及充满活力的创意社区，拥有上百万张免费正版***素材，涵盖照片、插画、矢量图、***等分类。拥有丰富的及***素材，空镜头非常给力，但需要具备一定但英文检索能力。
5、Burst.shopify
国外商业网站Burst 免费图库背后是知名的加拿大电子商务公司Shopify，根据网站说明，会推出这么一个免费图库的原因在于协助企业家做出更好的产品、网站或行销活动，大部分相片都是内部拍摄的原始，当然也有一些比较普遍看到的主题，例如：美食、夕阳或山丘等等。开站初期已经收录 1,000 张以上的高画质相片素材。
6、Pexels
Pexels是一个提供大量共享资料的网站。所有都将显示详细信息，如相机型号、光圈、焦距、ISO和的分辨率。Pexels内高质量和完全免费的材料照片，这些照片均在 Pexels 许可下授权。网站内已经仔细标记了所有的照片。可以搜索或发现页面轻松找到需要的类型。Pexels网站内每天都有成千上万的免费材料照片更新，并添加新的高分辨率照片。所有照片都是从用户上传的照片或免费照片网站中挑选的。确保所有发布的都是高质量的，并在Pexels的许可下获得许可。
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一种值得全面推广的创新模式研究—绩效双轨制
随着制造业转型升级加快和国内通用设备行业市场竞争加剧，如何寻找一种适合自身的创新模式实现“弯道超车”。近期，笔者对行业内相关上市公司（如宁波东力、中大力德、双环传动、南高齿NGC等）进行了调研，有国企、民企、外企，发现总体仍是“前有领军者、后有追兵”的市场分散竞争格局，轨道交通、风电等新兴市场领域竞争“白热化”，机会与挑战并存。我们不难预测，未来三年新兴市场很可能是“江山已定”的关键时期，行业内相关企业早已蠢蠢欲动、纷纷行动，有的并购转型，有的非主营业务剥离，有的商业模式升级，有的产品与技术升级，有的进口替代，但这些转型战略的背后，仍然是顶尖人才的竞争和管理机制的问题，值得我们认真思考。
问题一，这些转型战略策略往往是根据三年前背景制定，当前已经发生较大变化，在原先基础上形成的转型战略更需要与时俱进。
问题二，上市公司公告中提出重点工作是否足够支撑未来营收、利润目标和上市公司复合增长率要求？如果不能，问题出在何处？值得怀疑。
问题三，在如何转化为具体的每月、每周工作措施上，如何建立新的管理机制才能激发核心人才的潜能和创造力？
为此，需要建立一种值得全面推广的创新模式，笔者研究认为，当前制造业企业仍处在内外部不确定性有增无减的背景下，既要延续现有的经营管理体制，又要进行改良式创新，更要加快对顶尖人才的掠夺步伐，需要领导者对“人性”保持清醒的认识，以“双赢”的心态，从日常工作***、目标管理、召开会议开始，对当前存在的“双亏”局面进行改良。笔者认为，可以将2018年作为绩效改进实验年，以绩效改进作为发力点，由下往上开始建立“一把手绩效改进实验室”，分步骤推行“绩效双轨制”。
一、制造业企业绩效管理现状
近几年来，制造业企业在不断完善与创新绩效考核模式，***取了骨干人员股权激励等多种激励手段，但由于制造业企业价值链长，优势聚焦不足，面对经济指标完成上不去、持续增长乏力、人工成本刚性上升，不知不觉中已经陷入“双亏”局面。当然，我们也发现，在一些符合国家产业政策导向的产品领域（如风电、轨道交通、新能源汽车等），业绩较好地实现了快速增长。
绩效管理“双亏”局面的持续演变，不仅影响员工信心和士气，更影响员工对领导层的信任和支持，我们现在能够做的是尽量减少失衡，工作焦点由约束机制转移至牵引机制、激励机制上，利用最短的时间，打破平衡，以关键人才为抓手，调整企业文化导向，快速扭转局面。
二、绩效双轨制的主要做法
众所周知，创新改革不容易，针对薪酬分配制度的改革更不容易，员工收入、***要增长，企业必须要发展，效益要递增。以绩效管理作为改革的突破口和发力点，往往是促成改革成功的关键，这一点，大家不容回避。
那么什么是绩效双轨制？就是在现有绩效、薪酬体制不变的前提下，通过导入薪酬全绩效和绩效改进机制，同步推行、同步实施，通过方案的优劣对比，寻找改进机会和人效提增空间，我们注意到的员工过剩、成本高现象只是表象，真正的原因是人效低（如南高齿1-6月份人均产值55万元），所以要尽快形成讲人效、讲贡献、比数据的氛围，推动各级骨干人才自身岗位价值的创造与提升。
主要做法和经验介绍如下：
1、理念与观念双轨制
绩效双轨制都是以KPI指标作为基础，但背后的理念与观念截然不同。不同的是，在现有绩效考核模式下，是以下达分解目标为依据，以KPI指标作为评价工具，指标的完成情况与绩效工资挂钩，与比重较大的固定工资（或等级工资）没有直接关系。在薪酬全绩效模式下，虽然也是以KPI指标为基础，但指标的筛选上更加注重突出岗位价值，尊重一切都是生意，个别部门甚至可能只有一二个指标（如研究院技术服务收费制等），下达的分解目标往往依据上一年水平或现有水平，不强行下压，将指标的完成情况与全部工资收入挂钩。
在未能完成下达分解目标的背景下，过去KPI考核往往以扣、罚为主，干部心理上不接受，员工更不接受。薪酬全绩效模式以改进、提升为目标，重点在于激励和奖励，即使员工自己未完成，但心理上能够接受。
2、数据核算双轨制
绩效管理的基础在于数据核算，数据的价值性和真实性是数据核算的关键。在KPI考核模式下，由于指标覆盖范围大、部分指标内在关联相互重叠，往往存在主观性评价指标，数据提取的客观性不强，通过转化成百分比，作为优、良、合格等级的重要依据。在薪酬全绩效模式下，工资根据岗位价值分解分块，指标数据直接与分解工资挂钩，不再转化成百分比，数据的客观性更强。
3、日常管理双轨制
绩效考核重在业绩辅导与支持，但往往重结果、轻过程，一方面，是日常管理的单轨制造成的，考核部门负责指标下达和数据统计，然后公布阶段性考核结果，对受考核部门支持少，***支持上更加力不从心，另一方面，是我们的责任部门缺乏专业水平，在业绩提升上无法形成有效支持，考核只是监管的工具，受考核部门认为努力也无法完成，往往结果就是可预见的。
推行绩效双轨制，绩效管理结果的输出与考核部门直接挂钩，考核部门的岗位价值就体现出来了，当然要求考核部门更加专业，在日常管理上会提供更多工具和方法，对指标完成的过程中予以辅导，特别是对工作***、目标管理、会议更加精准，不再是督促大家收收资料、集体评估这么简单了。
三、绩效双轨制的支撑工具
实行绩效双轨制，重在推进绩效改进，不搞“运动”，不增加固定成本，倡导改进文化，将改进文化做到日常每一天的管理当中去。过去，我们一直***用KPI、BSC、百分比等等考核工具，但事实证明，那不是我们最想要的工具，掩盖了“人性”，人工成本的压力并非由客户带来的收益和降本增效来化解。比如，在新的管理创新项目投入上，这些都是需要资金投入的，有资金成本、时间成本，那么对产出的效果就应该由责任部门来承担，但在现有考核工具下，考核部门的责任最终会转移至领导层身上，是无法实现有效评估的。所以，必须要有新的工具作为目标支撑。
工具一：K***、PPV和积分模式
K***又称为关键成功因素，不同于KPI，决定岗位成就的只有少数的关键因素，每一个因素代表特定的价值，聚焦这些因素或指标，企业与员工间形成价值交换即部门生意模式，结果导向、数据说话、效果付费，让部门自己创造效益，分享超额收益，让员工自己核算工资，自己给自己加薪，形成利益趋同。PPV是K***的另类版本，主要针对二、三线岗位人员，如行政、人力、财务等很难量化和检视的岗位，是依据个人产值或价值支付工资的考核模式。积分模式虽然不是新的工具，与以往的区别在于积分转化规则上的多样化，目前流行的是全面积分制管理导入企业，倡导“考核退位、积分上位”，主要用于员工差异化激励、年终或日常奖金、加薪、***奖励化，与K***、PPV结合起来应用，尤其应用在创新项目管理上，能够产生与以往不同的效果。
工具二：GPS-IE改进系统
GPS-IE绩效改进双导航系统用一整套严谨的逆向管理逻辑，将企业的管理动作重新“串”起来，每一个部门都从经营者的视角看管理，给管理一个标准答案，改变传统管理模式，用滚动执行系统推动结果达成，让企业业绩增长成为常态，现介绍如下：
G代表澄清战略目标，P代表识别关键问题，S代表设计解决方案，I代表推动***实施，E代表评估改进效果
GPS-IE绩效改进双导航系统要求树立“一切皆生意”思想和外包思维模式，每一个部门要设计自己的生意模式，用价值交换与价值谈判方式引导工作。通过战略目标完成偏差分析，依层级递进寻求结果性偏差、驱动性要素、活动性偏差等***问题，设计解决方案，对策略进行选择与过程评估，通过***实施，开展效果评估改进。GPS-IE绩效改进双导航系统导入《目标行动***书》、《内部结算预算表》、《标准操作程序SOP》等工具应用，在组织能力提升、经营者转型、经营行为把控、人才培养等五个方面具有重要的借鉴意义，更是对企业现有绩效管理体系的改进提供长效保障。GPS-IE改进系统和K***、PPV具有相同的理念，即岗位价值交换，不同的是前者用在改进，后者用在考核。
工具三：城镇会议复盘
众所周知，大企业会议多，但缺乏有效的复盘。在绩效改进的过程中，组织管理更加注重推行自主管理，或者叫做无领导管理，尤其在日常例会管理上值得应用。在面对未来不确定性增多的背景下，如何把握当下，城镇会议复盘***用OKR绩效管理方法（即目标-关键成果模式），对日常***和目标管理是一次重新的洗礼，重点要从改变会议的游戏规则开始。
推行城镇会议复盘，需要责任部门更好掌握PPT汇报工具，通过建立季度/月度/每周K目标***模板，用数据和事实说话，配套严格甚至严厉的内部检视系统，通过自我承诺成功奖励和失败处罚的方式，实现团队激活与个体激活。
在这一工具应用上，管理学院开发了相关《组织自主管理-城镇会议复盘工作坊暨案例分享》课程，可以组织辅导和培训。
工具四：管理仪表盘等支撑工具
为使用绩效管理更加直观，管理仪表盘等工具不失为日常管理的有用工具。如通过红绿灯管控，可以展示绩效管理结果和分布状态，建立“红灯”意识和“违规”意识；通过业绩上墙表等文化墙，可以更加直观反映部门绩效情况和团队建设情况；业绩跟踪会可以作为常态建立，但必须要有结果展示，对未完成紧盯不放，承诺完成日期。
四、绩效双轨制的推行与推广
绩效双轨制的推行首先要选准合适的目标，可以从管理相对成熟的二级子公司开始，然后独立经济核算的分厂、事业部，再推广至集团公司各职能部门。必要时，财务部门可以开设内部账户，便于部门内部经营收支核算。
在推行过程中，要注重方法和经验的总结，通过建立一把手绩效改进实验室，大胆尝试，为创新营造氛围，注重培养专业型绩效管理人才，利用考核单位之间的优势条件，相互竞争、相互排名、相互交流，促进绩效改进的全面推广和应用。
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