IATF16949认证是以国际汽车工业为基础的技术规范ISO在9001的基础上，增加了汽车行业的技术规范，特别关注制造商的成品和实现成品质量体系的能力。它认为这是整个制造过程活动的基础。另一个特点是特别关注机构质量管理体系的有效性。
IATF16949汽车行业质量管理体系认证适用范围：
1.组织质量管理体系的范围可以包括目前和预期的产品，但对于IATF16949认证申请的范围仅限于组织目前正在生产的产品，不能包括未来可能生产的产品。
2.能够进入汽车行业质量管理体系认证的产品只能是汽车客户指定的生产部件、服务部件和/或附件;该部件必须是汽车的一部分或与车辆有机械或电子连接的部件，然后将其发送给最终用户。
3.适用的汽车零部件是指汽车、卡车、公共汽车、摩托车及零部件的制造商。工业(叉车)、农业(小货车)、建筑业(工程车)、矿业、林业等车辆和垃圾环保车辆，以及观光巡逻车制造商的所有零部件都不属于标准范围。
4.以机械或电子方式与整车出厂的配件，以及在整车销售公司定制网站上定制的配件，均可纳入认证范围。但是，不能包括以下产品IATF在16949认证范围内，如供应售后市场的汽车零部件、供应售后市场的改装零部件、行车记录仪、导航仪等产品。
16949认证要求
16949认证流程包括筹备阶段、一阶段审核、二阶段审核、认证决定、认证维持。
一、16949认证
16949认证是汽车行业的质量管理体系认证，旨在提高汽车行业的质量管理水平和产品质量。
二、认证流程详解
1、筹备阶段
确定认证标准，组织内部审核，制定改进***等。企业需要了解认证标准的要求，对照自身的管理体系进行评估，确定改进***并实施。同时，组织内部审核也是必要的，以确保管理体系符合认证标准的要求。
2、一阶段审核
审核认证申请材料，组织内部审核，审核现场管理文件等。认证机构会对企业的认证申请材料进行审核，包括企业的管理体系文件、内部审核报告等。同时，认证机构也会对企业的现场管理文件进行审核，以了解企业的管理体系是否符合认证标准的要求。
3、二阶段审核
审核现场生产过程，审核管理文件，审核管理人员等。认证机构会对企业的现场生产过程进行审核，以了解企业的生产过程是否符合认证标准的要求。同时，认证机构也会对企业的管理文件和管理人员进行审核，以了解企业的管理体系是否符合认证标准的要求。
4、认证决定
根据审核结果，认证机构决定是否颁发认证证书。如果企业的管理体系符合认证标准的要求，认证机构会颁发认证证书。如果不符合要求，企业需要进行改进并重新申请认证。
5、认证维持
定期进行监督审核，确保认证持续有效。认证机构会定期进行监督审核，以确保企业的管理体系持续符合认证标准的要求。
ISO 16949过程流程管理
1、质量方针
质量方针是组织对质量目标和承诺的表达，它应该与组织的战略目标相一致，并为整个质量管理体系提供指导。
2、过程流程
过程流程是定义和控制各个关键过程的步骤和操作指南。它有助于确保每个过程的一致性和可重复性，并提供改进的机会。
3、内审内审是通过独立的审核活动来评估质量管理体系的有效性。内审帮助组织发现潜在的问题和改进机会，并确保质量管理体系符合认证要求。
4、管理评审
管理评审是高层管理层对质量管理体系的审核和确认。它确保组织的管理层了解和支持质量管理体系，并提供必要的***和支持。
5、证书决定
认证机构根据对质量管理体系的审核结果和矫正措施的评估，决定是否颁发16949认证证书。
ISO/TS 16949是一种汽车行业的质量管理体系认证标准，要求汽车制造商和零部件供应商建立和维护一套符合国际标准的质量管理系统。
一、管理责任
1、高层管理人员应对质量管理体系负责，并设定质量目标和策略。
2、确保质量政策与组织的目标相一致，并进行有效传达。
二、***管理
1、提供适当的***来实现质量目标。
2、培训和开发员工，确保其具备满足质量要求的能力。
三、产品实现?
1、产品设计阶段
（1）确定顾客需求，并将其转化为设计要求。
（2）进行风险评估，制定预防措施和验证***。
2、产品制造和交付阶段
（1）实施过程控制，确保生产过程稳定且符合要求。
（2）对产品进行验证和审查，确保其符合设计和质量要求。
四、测量、分析和改进
1、建立有效的测量与监控机制，以监测和评估质量表现。
2、分析数据，识别问题和机会，并***取相应的纠正和预防措施。
ISO/TS 16949汽车行业的质量管理体系
1、共同基础
ISO/TS 16949基于ISO 9001，将其通用质量管理原则应用于汽车行业。因此，两者有许多相似之处，如管理责任、***管理和持续改进等。
2、特殊要求
ISO/TS 16949在ISO 9001的基础上增加了一些特殊要求，涉及产品设计、供应链管理、特殊过程控制等方面。这是为了满足汽车行业对质量和安全性的更高要求。
3、供应链管理
ISO/TS 16949强调整个供应链的质量管理，要求供应商不仅符合自身的质量体系要求，还需要与汽车制造商密切合作，进行供应商评估和过程审核。
4、持续改进
ISO/TS 16949强调持续改进的重要性，并要求组织建立并实施有效的纠正措施和预防措施，以确保质量管理体系的持续有效性。
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