大众汽车公司的建立得到了哪位领导的支持呢-大众汽车公司的建立得到了哪位领导的支持呢英语

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  1. 大众汽车前董事长去世,作为汽车奇才的他给大众带来了什么?
  2. 目前世界的汽车的几大公司,比如,大众:保时捷,斯柯达...以及附属公司

先是市场进来的早,别人还没进来的时候搞合资。当年日系车其实口碑很好,开鸟,(参数|),公爵王,被认为是有钱人,再往上就是大奔,但是老百姓能看到的车是桑塔纳,捷达(参数|)。因为进来的早,国内的合作者也是最强的,一汽是半个机构,上汽也是实力最强的。成功达成利益共同体。

其实,法国人进来的不晚,本田雅阁(参数|)和广汽合作也很热销,但是没有大众的强力合作伙伴。然后,你看到的官车都是奥迪,很长一个阶段,出租车都是桑塔纳(参数|)。老百姓能接触到的老司机,就是公车司机,出租车司机。他们的经验就是大众。然后关系密切,国家出台的政策都是有利于大众的,公车购限制排量,排量税,消费税,新能源政策,日系处处吃亏。在真正汽车进入家庭的时候,中国的合作伙伴才知道什么是中国市场。

本土供应链,老平台降低成本,出中国人买得起的德国品牌汽车。公关什么铁皮厚,买车就给日本人送炮弹。其实已经是细枝末节了。***砸车这个事情其实影响很大,本来就处处被政策打击,被公关打击,日本作死搞***,日系车企一直到去年才开始一点点翻身。国际上,除了欧洲的壁垒,其他市场都是日系强势,用车时间长了,故障率的积累会逐渐引导消费,日系的路线不能说错。

大众汽车公司的建立得到了哪位领导的支持呢-大众汽车公司的建立得到了哪位领导的支持呢英语
(图片来源网络,侵删)

但是在中国,日系的坚持未必合理,有什么市场就造什么车,今年丰田也开始上涡轮增压了,这就对了,消费税在这,你坚持自吸不是傻吗?消费者还在对品质不敏感的阶段,供应链你搞封闭高可靠性不是自己挡财路吗?学习德国人,找个研发成本摊完了的老旧平台,用国产的供应链压成本,出个中国专用低价车型不就行了。

大众汽车前董事长去世,作为汽车奇才的他给大众带来了什么?

甲: 大众的鼻祖是甲壳虫,甲壳虫的开始就是大众品牌的诞生,现在PORSCHE和大众的关系是战略合作的关系,PORSCHE现在持有大众35%的股份。最简单的说法 保时捷是大众的股东 。

乙:

1934年至1938年间,弗迪南.波尔舍开发设计了“Volkswagen”,即“大众的汽车”,并在现在的沃尔夫斯堡建厂生产该车。起初被嘲笑但不久就让人们感到亲切而熟悉的“甲壳虫”,在汽车史上写下了新篇章。

1945年,盟军结束了在大众汽车工厂的战时军工生产,解放了厂内被迫劳动的工人。

英国接管工厂后开始了民用生产,其优良的产品质量、组织严密的服务和销售网络、与众不同的员工代表制度和以出口为重点的导向,都是大众汽车公司多年的发展过程中形成、并保持至今的基本特色。

1949年,英国把大众汽车工厂的托管权移交给了新的联邦德国,并委托下萨克森州负责管理。不久,甲壳虫有了具有更多功能的同类产品:“大众汽车运输车”。

1950年后,“大众汽车运输车”又发展成自卸车,“Samba”公共汽车,甚至可作为消防车,其实用价值、帅气的外形及可靠的性能吸引了众多用户。

1952年,“大众汽车加拿大有限公司”的成立标志着大众汽车开始向全球进军,之后又在巴西、美国和南非建立了销售和装配公司。

由于受到早年销售合作伙伴(如荷兰的Pon Brothers公司)的支持,大众汽车在国外子公司的业绩蒸蒸日上。

1960年,大众汽车有限公司成为向公众发行股份的公司。其中德国联邦持有20%的净资产(1988年被私有化),下萨克森州持有同样数量的股份,而其余股份以小数额“人民的股份”形式出售给公众。

大众汽车公司在德国的沃尔夫斯堡、不伦瑞克、汉诺威、卡塞尔、埃姆登和萨尔茨吉特都建有制造厂,因此它成了德国战后经济奇迹的象征。甲壳虫和大众汽车运输车在公路上随处可见。

在1965年及随后的几年里,大众汽车公司陆续收购了其它的汽车公司,一个大型的德国汽车制造集团形成了。

14年,在德国,甲壳虫时代渐趋尾声。新一代的轿车产品诞生了,它备有前轮驱动、水冷发动机,具有舒适度高和实用性强等特点。

高尔夫”的生产标志着这一新汽车时代的开始,同时是新一代轿车级别的代表,因此,同一级别的轿车产品又被称为高尔夫级别。高尔夫车型成为大众汽车公司成功史上的又一里程碑。这种结构紧凑的小型轿车考虑到了用户的社会地位和年龄层次,很快在德国和欧洲成为最畅销的车型。

1991年,通过收购西亚特和斯柯达,大众汽车公司形成了与多品牌战略相适应的结构。作为欧洲最大的汽车制造集团,其管理权下放到大众汽车、奥迪、西亚特、斯柯达和大众汽车商用车等各独立品牌的董事会手中。

弗迪南.皮耶希博士被任命为集团的首席执行官和大众汽车公司董事会之后,取了许多创新措施:积极的产品开发战略,促进了各类产品的活力;灵活的工作和新型的购流程,保证了低成本;智能化的工作方法和最新的制造技术,确保了高标准的工艺和可靠的质量。

2000年,大众汽车全球发展的战略是以客户为中心,这一理念在全球市场上和产品服务中得到充分体现。

自1998年收购了布加迪、兰博基尼、本特利和劳斯莱斯(截止到2002年12月31日)之后,这一理念被贯穿到豪华车和超级跑车的生产中。通过参与瑞典斯堪尼亚AB公司的经营,大众汽车公司开始涉足重型卡车领域。先进技术的大量运用证明了公司的创新潜力,目前已开发出了于1999年上市的3升路波TDI,这是世界上第一辆每百公里平均油耗只有3升的汽车。2000年夏,大众汽车公司又推出了路波FSI。

2000年5月31日,沃尔夫斯堡的“汽车城”对公众开放,人们可以对大众汽车集团及其各个品牌有更深刻而全面的了解。“汽车城”刚开放5个月就迎接了100万名参观者。

不断的创新使大众汽车产量不断创造纪录。例如,大众汽车公司的第2000万辆高尔夫已在9月下线,而最新的新款帕萨特在10月份被推出。

大众汽车集团是目前全球雇佣员工最多的公司之一,拥有员工约32.4万人,分布在五大洲的43个工作地点。正是由于我们有能够胜任工作和勇于无私奉献的员工,大众汽车集团才能够继续其成功发展的里程。

这两家公司关系挺复杂的。

1、保时捷和大众是有血缘关系的,但是,保时捷和大众又是独立的两家公司;

2、保时捷现在是大众最大的股东;(保时捷持大众股份30.9%)

3、保时捷和大众有很大的战略合作关系。

历史上,大众与保时捷可以说是血脉相连,这首先要提一个人,那就是费迪南德·波尔舍(保时捷和波尔舍一样,都是Porsche的中文译名)。1930年,这位原来的奔驰技术经理离职创办了自己的设计公司,在的大力支持下,他开始为纳粹德国设计开发所谓的“国民轿车”,也就是后来的大众甲壳虫,大众公司真正的创始人就是这位费迪南德.波尔舍。1948年,费里·波尔舍(费迪南德之子)子承父业,他用大众汽车的部件制造出第一辆挂保时捷标志的跑车,保时捷汽车公司随之在第二年宣告诞生。

历史的渊源让大众与保时捷成为关系紧密的商业合作伙伴,大众是保时捷重要的零部件供应商,为后者提供超过30%的外购零部件,双方在技术上的合作也很成功,它们联手开发了途锐和卡宴这一对同平台车型,在混合动力的领域的合作也在推进当中。

现在双方关系变得更加微妙,保时捷虽小但非常赚钱,除了生产保时捷汽车,保时捷控股还是大众和保时捷品牌在欧洲最大的经销商,有了雄厚的资金,它开始收购大众的股份,而且不断加码,目前保时捷已经拿了大众高达30.9%的股份,它已经是大众最大的股东。在幕后积极推动这个收购行动的,就是大众的后台老板——皮耶希(原大众总裁·现任大众监委会),皮耶希的另外一个身份是保时捷董事会成员,他其实就是上面提到的费迪南德.波尔舍的外孙,这位实力人物所代表的波尔舍和皮耶希家族完全掌控着保时捷,现在,通过保时捷控股大众,他在大众内部的实力又大大增强了,最近皮耶希再次发威,它拿下了大众董事会毕睿得,换上了自己原来在奥迪的心腹——文德安。

://zhidao.baidu/question/45781185.html

作者:湿人骚客 提交日期:2007-2-24 19:07:00 访问:784 回复:5

1930年,前奔驰公司总工程师,费迪南德·波尔舍博士(就是保时捷Porsche的另译)决心创建自已的汽车为普通民众开发廉价轿车。他招聚了一批德、奥汽车界的精英,把基地建在德国汽车工业中心斯图加特(奔驰公司所在地)。1930年月日12月16日,保时捷设计公司正式宣告成立。在此后的两年中,新生的公司

一直在困境中挣扎。波尔舍仅用几个月时间,设计出了一款小型轿车,但无人愿意将其投产。整整两年里,只有汪达尔汽车公司购买了保时捷公司的设计,生产一款中型轿车。就在波尔舍陷于四面楚歌之时,一个意外的救星出现了。

1933年1月,一奥地利的流浪汉,一次大战中的德军下士当上了德国总理。他改变了整个世界历史,也将改变了汽车的历史,他叫阿道夫·。

在所有独载者中,是个真正的汽车迷,虽然他一生没有学会开车。他早在因慕尼黑身陷囹圄之时,就提出兴建连接全国的高速公路,并让汽车在普通百姓中普及。上台刚刚11天,就亲自主持了柏林汽车展的开幕仪仗式,并对捷克太脱拉公司展出的风冷发动机轿车甚感兴趣。当晚,他邀请太脱拉公司总工程师莱德温卡面谈。会谈结束后,告诉莱德温卡,他设想中的“国民轿车”就应用风冷发动机。不久,招集内阁和顾问们开会,专门讨论轿车普及问题。在谈到制“国民轿车”的时候,顾问们一致推荐波尔舍博士承担这项任务。

1933年秋,将波尔舍招至柏林。两人在柏饭店会面,尽情讨论“国民轿车”问题,双方真是一拍即合。亲笔画了11张“国民轿车”的草图,其中一张与日后的“甲壳虫”已非常相近,经过这次会面,对波尔舍产生了绝对的信任。“国民轿车”的设计全权委托波尔舍。

对于波尔舍来讲,一生梦想终于有了实现的机会。况且他的小型轿车设计早已初具雏形。保时捷公司编号为Type12的小型轿车设计,在1932年由NSU公司出资,生产了3辆样车。后来由于NUS公司感到风险太大,停止了投资而夭折。新的“国民轿车”设计仍延用了Type12的思想,只是体积缩小,价钱更低。

1934年6月,设计指标正式下达。要求波尔舍在28个月内拿出样车(这在当时是惊人的速度)。1935年柏林汽车展上,宣布了“国民轿车”即将到来的消息。在这里,他第一次使用了“大众汽车”(Volkswagen)一词(这个词后来演变成一个不朽的商标)。

://.tianya.cn/publicforum/Content/cars/1/57567.shtml

总得来说,第一辆大众汽车是保时捷的创始人费迪南德·波尔舍(又译为费迪南德·保时捷)在steyr—werke公司做主任时策划并生产的.即,大众的鼻祖就是费迪南德·保时捷.具体历史如下:

1932年由von papen领导的德国取一些步骤减轻驾驶汽车方面的税收,目的是降低拥有汽车的开销并***汽车的销售。然后是1933年1月30日,上台并建立了一个国家至上的。他要使“平民汽车”的概念成为他自己的论点。这对弗迪南德·波尔舍来说是进入这一领域的极好时机。1930年波尔舍从戴姆勒—奔驰ac公司辞职,当离开这个带三角星商标的公司以后,波尔舍成为steyr—werke公司的一个主任,当这个公司被并入austro—daimler后他才放弃这一职务。1930年12月1日,波?岵扇×舜蟮ǖ牟街瑁?枇怂?约旱摹胺⒍?⒙接贸盗尽⒑娇沼牒>?盗旧杓剖摇保?杂谝恢痹谘罢倚碌南钅康乃?芟匀欢杂谙L乩障铝罘⒄沟摹捌矫衿?怠北硐殖鲂巳ぃ?蛭?映て诶纯词怯欣?赏嫉摹S谑牵?934年1月17日,波尔舍提出了建议在12个月内设计出德国的平民汽车,由“官方与民间专家委员会”进行审核。这对于波尔舍来说,相当于在游戏中下大的赌注,然而他干了起来并且赢了。

1937年初,一项关于选址的研究也开始了。根据要求需把厂址设在德国的中部,有良好的通道与运输线相连接并且要有足够的空间,这不仅为了工厂本身而且也考虑到一个全新的城市的规划与发展,和波尔舍都认为这一点对于是否能把工人吸引到这一项目上来十分重要。1937年夏天一个十分偶然的机会发现了一个适合的厂址。在决定厂址时有很大压力,然而尽管很多候选地方有着优越的基础条件,但最终的决定倾向于fallersleben。这意味着放弃了原先向“元首”提出的工厂于当年夏天建成投产的承诺。工厂于1938年5月26日奠基,一个很像汽车模型的巨大石阶上正式标以“kraft durch freude”字样(译为从力量到转向盘)。在典礼上,观众能看到弗迪南德的儿子弗里·波尔舍驾驶着一辆即将成批生产的敞篷车,坐在前排,老波尔舍坐在后排。

工人阵线希望把新车命名为“kdf—wagen”,但公众早已在关注这一问题,把它取名为“大众”。有趣的是1938年7月3日在***上第一次把它称为“甲壳虫”(beettle)。1938年8月1日,robert ley这位由任命的新工厂组织负责人在工厂职工大会上宣布了“kdf储蓄金”:每个德国人,不论阶级、地位和财产,均有资格购买大众汽车。

://.pochezu/wiki/85890.html

大众汽车从诞生之日起就和保时捷的名字紧紧联系在一起,大众的第一任领导就是保时捷公司的创始人费迪南·保时捷,由他设计的大众甲壳虫成为大众品牌的第一款王牌车型。而大众公司现任监事会的则是他的外孙费迪南o皮耶希,他在90年代曾担任大众汽车的董事长,现任大众汽车董事长文德恩就是由皮耶希一手扶上宝座。可以说,大众和保时捷两大公司就是由保时捷与皮耶希两大姻亲家族在实际控制,所以,此次保时捷收购大众,只不过使两家的关系更为紧密而已。

保时捷收购大众,不仅是亲上加亲,更是强强联合。保时捷是全球最成功的豪华跑车制造商,每年生产的跑车只有八九万辆,可利润却有数十亿欧元。而大众是欧洲最大的汽车制造商,也是德国汽车工业的支柱。这两家公司通过资本扭带更紧密地联合在一起,这样不仅可以实现优势互补,共享,而且对提高各自品牌的影响力都有好处。目前保时捷卡宴就是和大众途锐共用平台,保时捷30%的零部件都由大众提供。将来,大众研发的一些新技术如TSI、蓝驱技术等,保时捷的跑车都可使用,这将有助于保时捷逐步摘掉“油老虎”的帽子。

更可怕的是,保时捷和大众联合之后,将成为欧洲汽车最大的汽车联盟。保时捷公司CEO维德金很早就曾表示,我们的目标是建立世界上最强大且最具创新力的汽车联盟,以有效面对日益激烈的国际竞争,其用意再明白不过,就是要整合德国汽车工业力量,直接挑战丰田、通用的霸主地位。前不久笔者在德国就听大众集团董事长文德恩亲口说过,大众的对手只有丰田,把江河日下的通用、福特都未放在眼里。此次的收购,显然将会加快大众崛起的步伐。不过,虽然总的说来保时捷控股大众不是坏事,但是对大众的当权者来说,由独立王国降为人家的子公司,心里也会不爽,所以也难免会有些家族的争权夺利,这就是外人无法看见的了。(杨钧)

://.chinanews.cn/auto/cqdt/news/2008/07-30/1328944.shtml

目前世界的汽车的几大公司,比如,大众:保时捷,斯柯达...以及附属公司

费迪南德 · 皮耶希执掌大众集团23年,如“国王”一般管理着这个帝国,被称为“大众教父”,也有人叫他“汽车沙皇”。

皮耶希是20世纪最伟大的汽车工程学奇才之一,保时捷917功勋战车缔造者,前奔驰发动机工程师,奥迪进军豪华领域的战略领导者,奥迪quattro四驱技术与TDI柴油发动机技术牵头人,前大众汽车集团,西雅特、斯柯达、宾利、布加迪品牌拯救者大众顶级行政轿车辉腾项目牵头人。

1963年到11年之间,费迪南德?皮耶希供职于保时捷在德国斯图加特的公司,参与了保时捷906及以下型号的研发,包括主导了保时捷917的研发工作,帮助保时捷在10年勒芒24小时耐力赛首次赢得冠军。

后来,由于保时捷与皮耶希家族达成协议,不允许家族内任何成员参与保时捷公司日常运营,所以皮耶希在15年离开公司后加入了大众集团旗下的奥迪公司,作为一名出色的汽车工程师,皮耶希在奥迪主导了奥迪80、奥迪100车型的研发工作,并且在批准研发奥迪Quattro四轮驱动技术方面发挥了至关重要的作用,帮助奥迪成为与宝马、奔驰齐名的豪华品牌。

1993年,在大众集团陷入质量问题和成本漩涡时,皮耶希接任哈恩博士担任大众集团CEO,皮耶希带领技术团队开发了可应用于整个集团品牌的模块化工程技术,走出困境。之后,在皮耶希的带领下,大众集团收购了斯柯达、宾利、布加迪、兰博基尼、MAN卡车、斯堪尼亚卡车及杜卡迪摩托车品牌。

在2012年,在皮耶希主导下,重新拿回了保时捷品牌,在皮耶希的主持下,大众集团与保时捷建立了更紧密的联系。同年,皮耶希成为大众监事会。可以说,皮耶希一手打造了“大众帝国”。

虽然这个男人在大众权利斗争中落败,但是他仍然是当之无愧的汽车奇才,他的陨落也是保时捷家族的一大损失,因为保时捷家族的第四代中谁能接过他的荣光呢?

给你一篇转载文章:比较详细,不过目前各大公司合并的合并,卖出的卖出,品牌归属会有变化,仅供参考。

1、GM通用

下属品牌:通用(GM)、别克(Buick)、凯迪拉克(Cadillic)、雪佛兰(Chevrolet)、奥兹莫比尔(Old***obile)、庞蒂克(PONTIAC)、土星(SATURN)、霍顿(Holden)、吉姆西(GMC)、(Opel)、沃克斯豪尔(Vauxhall)、悍马(Hummer)、萨伯(Saab)、大宇(Daewoo)、五十铃(Isuzu)、铃木(Suzuki)、斯巴鲁(Subaru)、莲花(Lotus)、富士

创立时间:1908年8月

在华企业:上海通用、通用、上海通用五菱、泛亚汽车技术中心

1908年,通用成立。1931年开始成为汽车行业的老大;到今天,通用的汽车市场包括了北美、欧洲、亚太、拉美、非洲和中东。其标志GM取自其英文名称(General Motro Corporation)的前两个单词的第一个字母。它是由威廉杜兰特于1908年9月在别克汽车公司的基础上发展起来的,成立于美国的汽车城底特律。现总部仍设在底特律。Buick、Pontiac、Chevrloet是通用旗下的中端产品品牌,本来是为满足高端市场而设立的old***abile因为与Cadillac冲突,2001年已经停产。Saturn是通用在美国最畅销的品牌,GMC则负责为GM生产专用车。作为全球战略的一部分,GM与菲亚特、富士重工、日本铃木、以及日本五十铃等企业成为战略伙伴。此外,GM还与丰田和本田展开了技术协作。

2、FORD福特

下属品牌:林肯(Lincoln)、福特(Ford)、水星(Mercury)、沃尔沃(Volvo)、马自达(Mazda)此外好拥有全球最大的汽车租赁公司Hertz。

创立时间:1903年

在华企业:长安福特、江铃全顺

福特总部设在科隆,马自达总部设在广岛,福特汽车公司由亨利·福特先生创立于1903年,是世界上最大的汽车企业之一。1908年,福特汽车公司生产出世界上第一辆属于普通百姓的汽车——T型车,世界汽车工业革命就此开始。1913年,福特汽车公司又开发出了世界上第一条流水线,这一创举使T型车一共达到了1,500万辆,缔造了一个至今仍未被打破的世界记录。福特先生为此被尊为“为世界装上轮子”的人。1999年,《财富》杂志将他评为“二十世纪商业巨人”以表彰他和福特汽车公司对人类工业发展所作出的杰出贡献。亨利·福特先生成功的秘诀只有一个:尽力了解人们内心的需求,用最好的材料,由最好的员工,为大众制造都买得起的好车

今天的福特汽车已是全球领先的汽车制造商,它的总部位于美国密执安州迪尔伯恩市,业务遍及六大洲200多个区域市场, 更有325,000名员工、110个工厂遍布全球。作为世界一流的汽车企业,今天的福特汽车依然坚守着亨利·福特先生开创的企业理念:“消费者是我们工作的中心所在。我们在工作中必须时刻想着我们的消费者,提供比竞争对手更好的产品和服务。从一百多年前公司建立起,福特就致力于制造“适合大众,价格低廉的汽车”。本土品牌中Lincoln、Mercury是福特的高端产品,在美国享有崇高的声誉。收购品牌中,Jaguar是价格名贵的房车和高性能超级跑车的代名词,数度成为英皇室用车,而生产了世界第一条三点式安全带的“瑞典坦克”Volvo轿车部也在1999年归并福特旗下。2000年,福特更是拥有了号称“越野车中的劳斯莱斯”——陆虎。现在卖给印度塔塔了。虽然不是最大的汽车公司,但福特却是最赚钱的汽车集团。今天的福特已经成为全球最大的卡车制造商、全球第二大轿车制造商。在六大洲27个国家拥有制造厂。(2007年 福特汽车公司与前贝纳通车队和英美车队的老板大卫-理查德(Did Richards)领头的一个财团,签署了一份价值4.79亿英镑(9.25亿美元)的协议,将旗下的英国豪华汽车生产商阿斯顿-马丁公司出售给该财团。2008年 3月26日,福特汽车公司宣布, 公司已签署向塔塔汽车出售捷豹路虎业务的最终协议,塔塔汽车将为收购捷豹路虎业务支付大约23亿美元)

3、D—C戴姆勒-克莱斯勒

下属品牌:吉普(Jeep)、克莱斯勒(Chrysler)、迈巴赫(Maybach)、奔驰(Mercedes—Benz)、斯马特也称作精灵(***art)、道奇(Dodge)、普利茅斯也称作顺风(Plymouth)、三菱(Mitsubishi)、猎兽(Powler)

成立时间:1924年

在华企业:北京吉普

总部设在斯图加特。它同时拥有在美国排名前三甲的克莱斯勒,又拥有世界上资格最老的奔驰,其实力不可小视。1924年克莱斯勒离开通用后建厂。凭技术和财力,该公司世界范围买下Dodge、Plymouth、Mistsubishi,使公司成为一个跨国汽车大公司。创立于1926年的奔驰,创建人是被世人誉为“汽车之父”的卡尔`本茨和戈特利布`戴姆勒。在世界十大汽车公司中,奔驰公司产量最小,不到100万辆,但它的利润和销售额却名列前五名。年产汽车60万辆。奔驰公司小汽车新产品有奔驰W201、W124、R129和W126四大系列。其中W126系列的560SEC和R129系列的500SL都是十分受宠的超豪华汽车。德国当地时间2007年5月14日,戴姆勒-克莱斯勒集团宣布,私募基金Cerberus资本管理公司将以55亿欧元(74亿美元,约合550亿人民币)收购克莱斯勒集团80.1%的股份。戴克集团出售克莱斯勒股份后,公司将更名为戴姆勒。

4、Toyota丰田

下属品牌:丰田(Toyota)、雷克萨斯(Lexus)、(Daihatsu) 、新贵(Scion)、(ZeroCrown)

创立时间:1937年8月

在华企业:一汽丰田(天津丰田、四川丰田)

1935年该公司成功研制出国产A1型试制轿车。丰田开始时发展缓慢,二战后,丰田引进欧美技术,很快掌握了先进的汽车生产和管理技术,并根据日本民族的特点,创造了著名的丰田生产管理模式。上世纪60年代末开始大量涌入欧美市场,70年代是丰田飞速发展的黄金时期,从12年到16年仅四年时间,该公司就生产了1000万辆汽车,80年代,Toyota开始了全面走向世界的国际战略,先后在美、英及东南亚建立独资或合资企业,并将汽车研发中心合建在当地,实施当地研究开发设计生产的国际化战略。凌志是丰田汽车于80年代推出的豪华轿车系列,其标志取车名的英文LEXUS第一个字母“L”。

5、Volkswagen大众

下属品牌:大众(Volkswagen)、奥迪(Audi)、西亚特(Seat)、斯柯达(Skado)、布加迪(Bugatti)、宾利(Bentley)、兰博基尼(Lamborghini)保时捷(porsche)

创立时间:1938年

在华企业:上海大众、一汽大众、大众汽车(上海)变速器

总部设在德国沃尔夫斯堡大众汽车由波尔舍创建于1938年德国的沃尔夫斯堡。1934年,波尔舍向德国提出一分为大众设计生产汽车建议书,建议被批准后,波尔舍组建了一个由34万人入股的大众汽车股份公司,年产量100万辆。沃尔夫斯堡的“大众汽车城”里,第一批“甲壳虫”问世,但仅生产了630辆就因二战停产。二战后,大众公司划归西德汽车生产有逐步恢复。由于“甲壳虫”车价格低廉,这种汽车很快风靡德国和欧洲,1981年停产时已经累计生产2000万辆,打破T型车世界记录。随着“甲壳虫”的畅销,大众成为强大的世界汽车生产集团。大众汽车同中国18年举行首次谈判后,双方于年合资建立了上海大众汽车有限公司,开始在中国的合作。现在通过多方合作,大众已占据了50%以上的市场份额。

6、Honda本田

下属品牌:本田(HONDA)、阿库拉(Acura)

创立时间:1946年

在华企业:广州本田、东风本田

本田公司是世界上最大的摩托车生产厂家,汽车产量和规模也名列世界十大汽车厂家之列。1948年创立,创始人是式人物本田宗一郎。公司总部在东京,雇员总数达11万人左右。现在,本田公司已是一个跨国汽车、摩托车生产销售集团。它的产品除汽车摩托车外,还有发电机、农机等动力机械产品。

本田公司的经营方法十分灵活。在美国设立的本田分公司,1991年在美国市场上的销量已超过克莱斯勒汽车公司名列第三。本田的雅阁和思域汽车历年来被用户评为质量最佳和最受欢迎的汽车。在欧洲,本田也在英国建立了分公司。本田公司汽车产量已高达约300万辆。

目前除日本之外,Honda在全世界29个国家拥有120个以上的生产基地,通过摩托车、汽车和通用产品,每年惠顾的客户多达1700万以上。

与此同时,Honda还积极地履行作为企业公民的社会义务,积极探索环保和安全的解决方案。

7.Renault-Nissan雷诺-日产

下属品牌:雷诺(Renault)、日产(Nissan)、达西亚(Dacial)、尼桑(Nissan)、英菲尼迪也称作无限(Infinity)

在华企业:东风日产、三江集团

雷诺是法国第二大汽车公司。创立于1898年,如今已被收为国有,是法国最大的国营企业。日产创立于1933年,是日本三大汽车制造商之一,也是第一家开始制造小型Datusun轿车和汽车零件的制造商。1999年3月,雷诺和日产达成一项“全球伙伴协定”,斥资53亿美圆收购了日产公司36.8%的股份,组成世界第四大汽车制造集团。2000年4月,雷诺宣布与沃尔沃汽车的联合,将麾下雷诺工业车辆公司的所有权转让给沃尔沃,作为交换,沃尔沃公司将其15%的股份转让给雷诺公司,同时雷诺购进沃尔沃5%的股份,成为该公司第一大股东。这一实施后,沃尔沃—雷诺集团成为仅次于戴—克集团的世界第二大重型卡车制造商。

8、PSA集团

创立时间:16年

下属品牌:标致(Peugeot)、雪铁龙(Citroen)、地平线、桑巴

在华企业:东风雪铁龙

标致汽车公司是世界十大汽车公司之一,法国最大的汽车集团公司。创立于1890年,创始人是阿尔芒·标致。1 6年标致公司吞并了法国历史悠久的雪铁龙公司,从而成为世界上一家以生产汽车为主,兼营机械加工、运输、金融和服务业的跨国工业集团。标致汽车公司的总部在法国巴黎,汽车厂多在弗南修·昆蒂省,雇员总数为 l l万人左右,年产汽车220万辆。

标致公司创始之初以生产自行车三轮车为主,1891年开始涉足汽车领域并取得成功。由于不断用新技术,公司的产量与日俱增。到第一次世界大战前,产量已超过法国所有的汽车生产厂家,达到一万两千辆。第一次世界大战中,阿尔芒·标致及时调整经营战略,使标致公司在战争中发展起来,1939年年产汽车即达4.8万辆。标致公司的第二次展时期是二战后的50、60年代,汽车产量在20年间猛增十几倍,一跃成为法国第二大汽车公司。

16年,标致公司以自己的经济实力收购了经营不善的雪铁龙公司60%的股份,从而扩充了自己的实力。汽车总产量超过雷诺汽车公司而居法国第一。标致公司拥有92家国内公司和84家海外公司,海外公司以商业公司为主,工业公司不多,其中最大的海外工业公司有英国塔尔伯特和西班牙塔尔伯特汽车公司。

本世纪80年代,标致公司和中国合作在广州建立合资企业,将标致504、505型汽车输入到中国。标致汽车产品从微型到豪华型都有,最受欢迎的是中型汽车。标致汽车的特点是寿命长质量好,它的205及309型汽车在历年的汽车拉力赛中独占整头

9、Fiat菲亚特

创立时间:1899年7月

下属品牌:阿尔法`罗密欧(Alfa Romeo)、法拉利(Ferrari)、菲亚特(Fiat)、蓝旗亚(Lancia)、马莎拉蒂(Maserati)、伊维柯

在华企业:南京菲亚特

世界十大汽车公司之一,菲亚特汽车公司始建于1899年7月意大利都灵市,创始人是乔瓦尼.阿涅利,当时,公司有30个股东,共有资产800,000里拉。公司董事长为ludovico scarfiotti,副董事长emanuele cacherano di bricherasio,giovanni agnelli当选为秘书长。作为前骑士的giovanni agnelli在董事会成员内部以其果断和独具的战略眼光显得尤为突出。它是世界上第一个生产微型车的汽车生产厂家。公司全称是意大利都灵汽车制造厂,菲亚特(FIAT)是该公司缩写的译音,FIAT也是该公司产品的商标。集团总部设在意大利都灵市,现任董事长是创始人的长孙。汽车部雇员27万右,在100多个国家有子公司和销售机构。其轿车部门主要有菲亚特、法拉利、阿尔法和兰旗亚公司。工程车辆公司有伊维柯公司。

菲亚特的第一家工厂1900年在但丁街(corso dante)落成,当时拥有150名工人,12,000平米厂房。就在这一年,菲亚特生产了30辆3 1/2hp汽车。1902年,菲亚特有了自己的第一辆赛车 - 24 hp corsa。 由vincenzo lancia驾驶,获得了sassi-superga hill climb的胜利。 giovanni agnelli驾驶菲亚特8hp在第二届giro d’italia automobilistico中创造了新的记录。1915年菲亚特为军队生产了将近1000辆的菲亚特501车型。这辆车放弃了菲亚特的’barca’引擎的设计。后座加宽,可容纳3人。1919年,在carlo calli的管理下,诞生了菲亚特501的小型车。这个车型非常畅销,在全球共销售了45,000多辆。同年,成立了magneti marelli。 回到记录上来,一支由23辆菲亚特15 ter lorries组成的摩托车队,第一次穿越了撒哈拉沙漠,创下了三千公里无机械问题的记录。

诞生于1899年的意大利都灵汽车厂(Fabbrica Italiana di Automobili Torino)是意大利首屈一指的汽车制造公司。

20世纪初,一位都灵画家将公司名称的缩写字母以“.”号隔开,从此F.I.A.T.(菲亚特)的名字伴随着其汽车产品响彻全球。如今菲亚特集团不仅是世界知名的十大汽车制造商之一,也是世界上最主要的工业集团,除主营汽车外,集团还经营商用车辆、农用机械和建筑机械、冶金、零部件、生产系统、航空、出版通讯、保险和相关服务,共涉及十大领域。2000年,菲亚特集团营业额已逾570亿欧元,在全球64个国家拥有1063家公司,逾223,000名员工,其中111,000多名分布在意大利以外国家。集团拥有242家生产厂(其中167家在国外)和131家研究开发中心(其中61家在国外),约39%的产值在国外实现,境外营业额占全部营业额的67%。秉承创造价值、客户满意和发挥人的价值并尊重人的三个核心价值观,菲亚特集团制定了自身发展的政策,这些政策是集团一致的规则的总和,它构成了集团共同归属的框架下自主开发业务的基础。这些政策主要体现在:客户满意、领导监控和战略发展、伙伴关系、评测、财务管理、人力、通告及对外关系、风险管理、企业安全和法律事务等。在菲亚特发展的百年历史中,始终坚持两个战略方针:生产多元化和致力于发展最具潜力的新兴市场。目前,集团业务市场已遍及世界各洲,尤其在南美、东欧和亚洲新兴的发展中国家成长迅猛,市场份额迅速提高。

10、BMW宝马

创立时间:1916年

下属品牌:宝马(BMW)、迷你(MINI)、劳斯莱斯(Rolls—Royce)

在华企业:与华晨合作

总部设在德国慕尼黑宝马是驰名世界的汽车企业,也被认为是高档汽车生产业的先导。宝马公司创建于1916年,总部设在慕尼黑。90年来,它由最初的一家飞机引擎生产厂家发展成为今天以高级轿车为主导,并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团,名列世界汽车公司前20名。宝马全称“Bayerrische Motor En Werhe ”,BMW就是这三个单词的首位字母缩写。宝马作为国际汽车市场上的重要成员相当活跃,起业务遍及全世界120个国家,主要有3、5、7、8系汽车及双座蓬顶跑车等。目前,宝马正处于事业兴盛期;和福特购买了它的6缸柴油发动机;劳斯莱斯集团不仅用它的12缸发动机及电子设备,还与其共同研究生产新的航空发动机;宝马在美国南卡罗来那州的新厂也落成投产,这是在美国的第一家外国高档汽车生产厂。

具体:

一:日产和雷诺只是联盟协定,旨在加强日产汽车公司的财政地位,同时获得双赢的发展,但是保持各自的身份和公司战略,也不算第四大吧,

二:戴姆勒是一个集团,奔驰属于它的其下,一般叫“戴姆勒-奔驰”克莱斯勒在九几年的时候被戴姆勒集团收购,但克莱斯勒长年亏损,在06年戴姆勒集团又把克莱斯勒百分之80多的股份出售了。所以现在有叫回“戴姆勒-奔驰”

而现在"北京奔驰-戴姆勒克莱斯勒"的全称没改变,在它那里除了生产奔驰的C级跟E级之外,还生产克莱斯勒的300C和铂锐,现在好像也停产了。

三:产量为10万辆的豪华跑车制造商保时捷,差点吞下了年产量为600万辆的大众,因为都是上市公司,而大众由于业绩低迷造成市值缩水,从而保时捷可以趁低价收购,结果由于金融危机被大众反收购了。

标签: #保时捷

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