特斯拉市场需求_特斯拉目标市场人群分析

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  1. 特斯拉,吃的是高端营销的红利
  2. 竞争者有哪些类型?请以特斯拉汽车为例试述其竞争者有哪些?

如果要说在国内销量最好的新能源车,特斯拉肯定算得上一个,不管是在限号城市还是非限号城市,特斯拉在新能源车中的地位,是很多品牌所不能比拟的。而且,特斯拉在汽车品牌中往往是划归“豪华品牌”阵营的,虽然现在20多万可以选择很多豪华品牌的车型,但是在新能源车领域基本上只有特斯拉一家。

有人曾说,选择特斯拉的目标人群和选择传统汽车的目标人群是相差很远的,比如买特斯拉的人更多的是数码产品的狂热者,这些人会把特斯拉看作是一件酷炫好玩的电子科技产品。人们普遍看好的真皮座椅、软质包覆、木质面板等等,在特斯拉用户的眼里都不是影响购买决策的因素,甚至一些在传统汽车上的“短板”,像几乎没有实体按键、没有仪表盘等,都不值得一提。

很多人想到的是,特斯拉看上去像个“天外来客”,一点儿也没有传统汽的样子,而且车内居然可以像台iPad一样玩,太神奇,开起来肯定很酷。实话讲,特斯拉的设计的确天马行空,自主品牌新能源车的确有需要学习的地方,毕竟纯电动车是带一些未来色彩的。其实,特斯拉有这么令人耳目一新的设计,背后也是先进的整车电子架构的反映,虽然Model?S和?Model?X略显保守,但是在Model?3上推倒重来后的设计方案显然更出色,而且也的确领先竞争对手。

特斯拉市场需求_特斯拉目标市场人群分析
(图片来源网络,侵删)

另外,特斯拉还有超前的系统设计理念。比如,特斯拉拥有全行业最领先的BMS,不管是电池模组的设计还是电池热管理的集成,整个电池管理系统及算法可谓是行业首屈一指的。另外,特斯拉在配电的控制系统是集成的,ECU通过MO***ET实现配电,而不***用额外的配电盒,再加上一些自主研发的PLC控制策略,不仅大幅节省线束长度、减车重,还能节省大量空间。比如在Model?3不光有后备厢,还有“前备厢”,并且容积客观。

特斯拉在交互设计方面同样也是行业翘楚,比如驾驶***方面,虽然特斯拉的激进在全球范围内引起了一系列的质疑,但是单纯就技术层面而言,特斯拉主张的AI和Computer?Vision为导向的策略的确有其过人之处的,相比很多品牌车型***用的激光雷达系统,特斯拉通过自主研发智能驾驶芯片以实现车辆视觉系统的智能化,固然有一定的冒险,但从长期来看,还是正确的。因为从目前的趋势来看,激光雷达系统早晚会被AI技术所代替。

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(运营人员:凌萧风)

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

特斯拉,吃的是高端营销的红利

12月30日,国产特斯拉Model?3正式开始交付,此次共有15辆新车交付给内部员工。而预计大规模的交付将于2020年1月开启,特斯拉***在明年上半年实现每周2000至3000辆的量产目标,全年产量约15万辆。

回归一下,从今年1月份上海工厂动工到2019年12月30日开始交付,今年特斯拉在中国市场的本土化进程速度是令人惊叹的。而国产特斯拉Model?3是否值得购买呢?湃客今天就来分享下我的思考。

特斯拉上海超级工厂是特斯拉斥资20亿美元打造的,同时这是中国第一家外商独资汽车工厂,特斯拉在全球的第三家超级工厂。

我们不妨来回顾下,特斯拉Model?3的国产化之路。2018年7月10日,特斯拉正式宣布在上海全资建立特斯拉超级工厂;同年10月份,特斯拉签订土地出让协议,特斯拉上海超级工厂的规模超过1200亩;2019年1月7日,该工厂正式开工。在5月31日,特斯拉宣布将在中国上海超级工厂生产Model?3标准续航升级版车型,并正式开放车辆预订。10月份启动试生产;11月中旬,该工厂正式获得工信部量产许可;11月22日,首批下线的国产特斯拉Model?3进入了全国门店开放预约试驾;12月30日,国产特斯拉Model?3首批车主开始实现交付。

除了Model?3,特斯拉CEO马斯克表示,特斯拉也***在上海超级工厂生产基础版Model?Y,但他没有确定具体的投产时间。

据悉,特斯拉上海超级工厂一期产能25万辆/年,总产能目标50万辆/年。特斯拉上海超级工厂制造总监宋钢表示:目前,特斯拉上海工厂实现每小时28辆车下线,达到设计要求。特斯拉中国区总经理王昊亦表示:特斯拉上海超级工厂每周产量已超1000辆。

此外,湃客还了解到目前,国产Model?3先期的零部件本土化率为30%,2020年年中将达到70%,预计年底实现100%本土化率。所以说未来在其成本控制的影响下,终端售价都较大下探空间。

近日,特斯拉还宣布,截止2019年12月已经在中国市场投放超级充电站超过300座,超级充电桩数量也已经达到1.5万个。12月27日,特斯拉在上海金桥建成国内首座V3超级充电桩,并对外开放。V3充电桩最高支持250kW充电功率,充电时长可有效缩减50%。这就意味着,特斯拉在产品力之外,也在加速完善包括超级充电站在内的配套设施。

特斯拉从国内工厂投产以及特斯拉Model?3的正式量产,其速度令人惊叹。中国是全球最大电动汽车市场,也是特斯拉的第二大市场,仅次于美国,它贡献了全球电动汽车近一半的销量。

今年前三季度,特斯拉在中国市场汽车销售收入为23.18亿美元(约合人民币162.16亿元),同比增长60.4%。其中第三季度,特斯拉在华销售额达6.69亿美元(约合人民币46.8亿元),仅次于美国本土市场。

此次交付中国制造特斯拉Model3为标准续航升级版,定价为35.58万元。其外观设计与进口版基本保持一致,特斯拉Model?3的前脸***用了封闭式中网的设计,看上去非常动感,其尾部造型依旧是特斯拉家族式设计,国产版Model?3与进口版的区别主要在于车辆尾标换成了汉字“特斯拉”字样。

内饰方面,特斯拉Model?3的设计非常简约。标志性的15英寸悬浮式大屏很吸睛。据悉,特斯拉Model?3将具备无线连接功能,可以使用OTA空中升级系统时时更新以获取并体验自动驾驶等功能。首批国产版Model?3将交付标准续航版本,NEDC续航为445km,0-100km/h加速成绩为5.6秒,官方提供4年或者8万公里整车质保,电池和驱动单元为8年或者16万公里质保。

而近日,工信部公布的一系列目录政策无疑将进一步***消费者购买国产特斯拉。

12月6日,工信部公布了今年第十一批《新能源汽车推广应用推荐车型目录》,共有146个新发布车型进入名单。其中,包括产自特斯拉上海超级工厂的Model?3车型。这就意味着,售价35.58万元的国产特斯拉Model?3,每辆将获得2.47万元的补贴

12月27日,工信部公布了(第二十九批)《免征车辆购置税的新能源汽车车型目录》,国产特斯拉Model?3同样位列其中。这使得国产特斯拉Model?3在获得补贴的基础上还将获得免车辆购置税的优惠政策。

从上述政策的导向到部分城市限牌政策的影响来看,湃客认为国产特斯拉Model?3还得很值得购买的,而且随着零部件本土化的推动,未来其价格还是有较大调整空间。

特斯拉在国内市场是自带话题和流量的,或许可将其比作汽车圈内的潮牌。其主要竞争对手会是以BBA为主的传统豪华品牌以及以蔚来威马为主的造车新势力代表们。

那么,特斯拉相对于他们有什么优势呢?首先在真实续航表现方面,特斯拉的一系列车型是得到消费者认可的。然后,在自动驾驶技术、远程OTA升级技术方面,特斯拉也展现了自己的竞争力。

虽然特斯拉上海超级工厂目前已经建成投产,但是特斯拉仅在一、二线城市有较高知名度,相比传统豪华品牌,它在三、四线城市的影响力以及基础配套建设还有待完善,而且目前其销售环节还是高度依赖于互联网模式

另外,很多造车新势力在续航里程上都进入了“600公里俱乐部”。比如爱驰U5(补贴后售价:19.79万-29.21万元)工信部最高续航里程623km、Aion?LX(补贴后售价:24.96万-34.96万元)最高工信部续航里程600km.....某种程度看,在售价以及续航方面,这些车型对特斯拉Model?3都是一种挑战。

就目前国产化进程以及政策引导来看,国产特斯拉Model?3对于消费者而言还是有较大的吸引力,随着2020年国产特斯拉Model?3的交付,这对特斯拉整体销量也将起到积极的促进作用。同时特斯拉的国产化对于传统豪华品牌以及造车新势力而言,也是不小的挑战。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

竞争者有哪些类型?请以特斯拉汽车为例试述其竞争者有哪些?

是阳春白雪还是下里巴人?是实用好货还是审***格?这并非是一个非此即彼的单选题,但根据投资银行易凯资本发布的一份关于中国消费产业的调研报告,我们发现如今整个社会的消费已经从“h***e时代”进入了“be时代”。也就是说,消费者购买产品时不光是“拥有”而已,而是一个“彰显自我存在”的过程。

那么,作为20世纪的新品牌,特斯拉是如何在一众新能源汽车中脱颖而出,成为新一代消费者的“心头肉”的呢?

我想首先是颜值,新一代消费者最明显的特征,就是他们更注重颜值。他们不再觉得产品只要实用就行了,而是对产品的外观,甚至包括店面的设计都有着更高的审美需求,也更讲究品质感。

而特斯拉将消费者的这一点追求牢牢把握,其Model?3的颜值无可挑剔,不管是给你第一眼的时尚动感,还是久处不厌的精致。

在整体外观造型方面,Model?3整体的设计让人眼前一亮:整个前脸看起来有运动感,两侧车灯造型颇为圆润,细长的头灯点亮后显得很有精神气。

腰线依旧是特斯拉独到的高颜值的外观,妖娆的身段更是展现的淋漓尽致,有助于突出Model?3的造型。车辆尾部通过线条的运用,让车辆尾部的立体感进一步加强,后尾灯也具有一定的高级感。

就内饰整体设计而言,Model?3更低调。配置绝对是Model3的强项之一,该车配备了可电动四向调节的皮质方向盘,驾驶时手握很好让人感觉动力充沛。

整个中控台***用塑料、皮质、木制材质,用料和做工看起来中规中矩,15.0英寸的中控屏,画面设计简洁,但功能齐全,前排还配备有双温区自动空调控制系统,自由调试最舒适的空间氛围。真皮座椅给予乘客恰到好处的支撑和柔软舒适的触感。

同时,Model?3?Performance高性能全轮驱动版的天窗提供了更大的视野,可以为后排乘客营造更好的视觉环境及良好的感光度,为整车增加了进光度。在同价位同级别的车型中,Model?3的后备箱容积排在8位。造型十分规整,储物容积满足日常使用绝对没问题

特斯拉从来不做广告,包括电视广告、网络广告、平面广告,以及汽车品牌几乎都做的户外广告,特斯拉从未涉足。当很多汽车品牌都在“超级碗”期间砸数百万美元播放一条几秒的广告时,特斯拉对此并不感兴趣。

特斯拉的营销方式与许多打着智能、电动旗号的新兴造车公司不同,它的低调,在节约成本的同时,也展现了其独特的经营理念。

特斯拉在设立的最初,就给了自己明确的定位,高端时尚的纯电动汽车。客户聚焦于高薪人群,这些人往往有较强的接受新鲜事物的能力,且有着较好的环保意识,特斯拉高端时尚节能的定位完美的符合了他们的需求。

同时通过精准的KOL的影响力,特斯拉打开了自己的市场,在公众面前树立了一个高端、时尚的品牌形象。特斯拉的销售模式***用了小米式的网络直销加苹果式的体验店,省去了顾客购买的中介渠道费用,同时维护了高端时尚的产品形象。

坐落于奢侈品商店的周围的线***验店,比起传统模式下极力推销产品的“彩虹屁”,特斯拉更注重给客户提供更好的体验。其先预付后制造的购买模式,创造了大量的现金流。

区别与传统车企的改款换代,十年才磨一剑;特斯拉带来的改变超乎人们的想象,数月一改变使消费者时刻都能享受到新鲜感。

最重要的是,特斯拉将电池这一最核心技术牢牢把握在自己手中。它更是将超级充电站系统技术专利公开给业界所有竞争对手以培养新的产业体系,新的行业体系的建立,必将在未来掀起一场场特斯拉之风。

过去两年,特斯拉价格波动伤害了很多消费者,始终没有褪掉“割韭菜”的标签。@新浪科技表示,特斯拉大中华区负责人朱晓彤,对此颇为介意。

他在内部禁止员工说“韭菜”一词,被发现就会处以10元一次的罚款,上不封顶;他还禁止上海超级工厂出现含有韭菜的食物,比如韭菜包子、韭菜饺子。

虽然此后,特斯拉全球副总裁陶琳对此***进行了辟谣。但不经让人思考,为什么这么多国人甘愿当特斯拉的“韭菜”,特斯拉究竟有什么魅力让消费者一次次飞蛾扑火呢?

在国内市场,由于政策的扶持,加上国内电池企业水平不错,所以在关键性能指标比如续航甚至无人驾驶等领域都有不错的表现,但是国内车企没有一家是BBA这种级别的,也就是说对于那些想要购买一辆有品质30万左右,开出去拉风的电动车,只有特斯拉、蔚来ES6等少数一两款车型。

特斯拉凭借其科技感、炫酷造型,再加上早已深入人心的高端、时尚、***高的形象,不难打开国内市场。20万以下的电动车面临国产品牌激烈的竞争,如吉利比亚迪等等;而30万的电动车选择存在缺口,市场并不饱和,让特斯拉有了其一席之地。

特斯拉工厂落地上海后,为了尽快融入中国的消费市场,推出了中国式营销手段。中国人喜欢用QQ音乐,那么就给你搭载QQ音乐;中国人过节喜欢***,车载版***已上线。

而特斯拉官方先后进行涨价和降价,这好像也成为了他们的习惯动作,车主们也渐渐习以为常了。不过,特斯拉在微博上还是对此回应,基于生产成本等因素考虑,中国制造Model?3的价格调整都是基于市场环境而决定的。

特斯拉靠着其出众的颜值、产品性能和营销模式在国内外市场内打下一片江山,提升硬实力的同时也始终坚守着初心。

在一片“一个愿打,一个愿挨”的调侃声中,特斯拉的身上,还有许多地方值得国内品牌去学习。当然,随着越来越品牌进入电动车市场,特斯拉这套营销理念是否能一劳永逸还需要时间来检验

撰文李旻艺?李文宇

主编孙臣

网络

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

竞争者类型有:愿望竞争者、普通竞争者、产品形式竞争者和品牌竞争者四种,竞争者一般是指那些与本企业提供的产品或服务相似,并且所服务的目标顾客也相似的其他企业。

企业参与市场竞争,不仅要了解谁是自己的顾客,而且还要弄清谁是自己的竞争对手。从表面上看,识别竞争者是一项非常简单的工作,但是,由于需求的复杂性、层次性、易变性,技术的快速发展和演进、产业的发展使得市场竞争中的企业面临复杂的竞争形势,一个企业可能会被新出现的竞争对手打败,或者由于新技术的出现和需求的变化而被淘汰。

企业必须密切关注竞争环境的变化,了解自己的竞争地位及彼此的优劣势,只有知己知彼,方能百战不殆。

竞争者的类型

(一)愿望竞争者

愿望竞争者指提供不同的产品以满足不同需求的竞争者。例如消费者要选择一种万元消费品,他所面临的选择就可能有电脑、电视机、摄像机、出国旅游等,这时电脑、电视机、摄像机以及出国旅游之间就存在着竞争关系,成为愿望竞争者。

(二)普通竞争者

普通竞争者指提供不同的产品以满足相同需求的竞争者。如面包车、轿车、摩托车、自行车都是交通工具,在满足需求方面是相同的,他们就是普通竞争者。

(三)产品形式竞争者

产品形式竞争者指生产同类但规格、型号、款式不同产品的竞争者。如自行车中的山地车与城市车,男式车与女式车,就构成产品形式竞争者。

(四)品牌竞争者

品牌竞争者指生产相同规格、型号、款式的产品,但品牌不同的竞争者。

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